Dans une période d'interrogations sur les carrières au sein des grandes entreprises, voici un regard de l'intérieur sur le fonctionnement de Michelin. Cette entreprise mythique, implantée mondialement, qui a néanmoins su conserver sa forte identité familiale et régionale, représente un modèle de gestion des carrières. Plus qu'un livre sur une entreprise, il s'agit ici de la description pratique d'une gestion exemplaire des cadres, avec ses méthodes et ses outils, ses succès comme ses échecs. Cette gestion des carrières dépasse les besoins opérationnels à court terme, parie sur la personne et son potentiel de développement, en particulier à l'international. Au-delà du "modèle Michelin", les auteurs apportent, non sans humour, des avis et des éléments de réponse aux questions de fond posées à chaque direction et chaque DRH de moyenne ou grande entreprise : Comment attirer et garder les meilleurs ? Comment faire partager les valeurs de l'entreprise ? Comment permettre à chacun d'exprimer et de développer son potentiel ? Et chaque cadre d'entreprise trouvera également des pistes de réponse à ses interrogations : Pour progresser, dois-je changer de "boîte" ou rester ? Comment changer de voie, construire un parcours international ? Comment progresser à mon rythme, jusqu'à mon zénith personnel, et préserver le meilleur équilibre famille-travail ? Les deux auteurs peuvent faire état d'un parcours de 35 ans "chez Michelin", parfaits exemples de leur sujet : des carrières réussies, internationales et variées, achevées ensemble dans la gestion de carrière des cadres internationaux du Groupe.

Michelin et la gestion de carrière - Des itinéraires Trois-Etoiles

At a time of increasing debate over the advantages of careers in big companies, here is a view from the inside of what takes place at Michelin. This legendary company, renowned throughout the world but still with a strong family grass-roots identity, is a career management model.

More than a book about a company, this is an outstanding example of career management in practice, with its methods and tools, its successes as well as its disappointments. This approach to career management goes far beyond short term operational needs. It gives pride of place to each person's individual qualities and potential to develop, including internationally.

In addition to an explanation of the "Michelin model", the authors give their personal, often humorous angles on essential questions facing senior management and HR directors in large and mid-size companies:

.  How to attract and retain the best people?

. How to share company values?

. How to encourage employees to express and develop all their potential?...



And every employee will find advice on a wide range of career issues and personal concerns:

. To get on, should I change companies or stick with one?
. How to change career direction, how to construct an international career path?
. How to progress at the right pace, to reach my personal peak, and preserve my work-life balance?...

Managing Careers at Michelin - A Three Star*** Career Guide

At a time of increasing debate over the advantages of careers in big companies, here is a view from the inside of what takes place at Michelin. This legendary company, renowned throughout the world but still with a strong family grass-roots identity, is a career management model. More than a book about a company, this is an outstanding example of career management in practice, with its methods and tools, its successes as well as its disappointments. This approach to career management goes far beyond short term operational needs. It gives pride of place to each person's individual qualities and potential to develop, including internationally. In addition to an explanation of the "Michelin model", the authors give their personal, often humorous angles on essential questions facing senior management and HR directors in large and mid-size companies : - How to attract and retain the best people ? - How to share company values ? - How to encourage employees to express and develop all their potential ? ... And every employee will find advice on a wide range of career issues and personal concerns : - To get on, should I change companies or stick with one ? - How to change career direction, how to construct an international career path ? - How to progress at the right pace, to reach my personal peak, and preserve my work-life balance ? ... Both authors spent 35 years at Michelin, and are perfect illustrations of their subject matter : successful, varied international careers, finishing up working together at company headquarters responsible for senior management careers worldwide.

Les secrets sont faits pour être gardés. Les mettre au grand jour délivrera l'humanité à tout jamais. Ce livre propose plusieurs réponses à certaines questions essentielles. Qui sommes nous et où allons nous ? La vérité a le malheur d'être unique, par contre, les mensonges se comptent par milliers ! Qui a tort ? Qui détient la vérité ? En fin de compte ce sera à vous de décider...

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