Entrer dans l'âge adulte, c'est être amené à poser des choix engageants, structurants, dont les répercussions pourront se faire ressentir jusqu'à la fin de sa vie. Quelles études choisir ? Vers quel métier m'orienter ? Puis-je fonder une famille avec cette personne ? Les implications de ces questions sont si profondes qu'il est normal de parfois ressentir devant elles doute, vertige ou angoisse. A tous ceux qui traversent une telle période de questionnement, ce petit livre propose une initiation concrète, simple et précise au discernement des esprits tel qu'il a été formalisé par Ignace de Loyola et repris à sa suite par la tradition jésuite. Il se propose pour but d'aider le lecteur à discerner moins le bien du mal que le bien du mieux, et à tendre l'oreille vers cette voix intérieure qui lui murmure où se trouve le chemin de sa vraie liberté à la suite du Christ.

Comment faire de bons choix ? - Discerner grâce à saint Ignace

Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, la complexité des situations, autant de paramètres qui interfèrent avec des intentions légitimes comme le désir de réussir, la satisfaction des partenaires, ou bien l'atteinte des objectifs. Mais avant même de décider, tant de choses sont à démêler pour poser correctement la question du choix. Et quand il faut choisir et décider à plusieurs, de nouveaux et nombreux obstacles surgissent : nos sociétés en font l'expérience avec la crise déclenchée par la pandémie liée au Covid-19.

Ce livre déploie, aussi clairement que possible, les points clés des processus de choix où s'affirme notre liberté. Illustré par de nombreux exemples empruntés à la vie des organisations, cet ouvrage présente une synthèse des approches classiques de la décision individuelle et collective. Il en évoque les pièges avant d'ouvrir à une pratique raisonnée du discernement personnel et collectif.

Qu'il s'agisse de choix individuels ou collectifs, ce livre aborde de nombreux types de décisions qui peuvent être prises dans les organisations : entreprises, administrations, collectivités publiques, associations, ONG, etc. Il s'adresse à tous ceux qui doivent choisir et décider seuls ou avec d'autres.

Apprendre à choisir ; une méthode pour décider seul ou à plusieurs (4e édition)

Pourquoi est-il si difficile de faire des choix ? De quelle façon la pratique du discernement permet-elle de lever des doutes, de sortir de l'indécision, de dépasser les faiblesses du libre arbitre ?
Étape importante dans le processus de décision, le discernement est la capacité de chacun à juger selon sa propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets relatant des situations courantes en entreprise, cet ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en compte le sens du travail, décider plus librement et en assumer la responsabilité.
Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles pour accompagner, guider ou conseiller les personnes comme les collectifs - équipes projets, comités de direction, conseils d'administration -, le discernement demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et expérience.
Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants qui doivent quotidiennement choisir et décider.

Discerner pour décider

Pourquoi est-il si difficile de faire des choix ? De quelle façon la pratique du discernement permet-elle de lever des doutes, de sortir de l'indécision, de dépasser les faiblesses du libre arbitre ?Étape importante dans le processus de décision, le discernement est la capacité de chacun à juger selon sa propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets relatant des situations courantes en entreprise, cet ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en compte le sens du travail, décider plus librement et en assumer la responsabilité. Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles pour accompagner, guider ou conseiller les personnes comme les collectifs - équipes projets, comités de direction, conseils d'administration -, le discernement demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et expérience. Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants qui doivent quotidiennement choisir et décider.

Discerner pour décider - Comment faire les bons choix en situation professionnelle

Comment décidons-nous ? savons-nous vraiment pourquoi nous privilégions une solution plutôt qu'une autre ? cet ouvrage propose de prendre du recul sur nos pratiques individuelles et collectives de prise de décision.
 Sept approches " classiques " de la décision sont examinées au regard de situations puisées dans la vie professionnelle. de quelle liberté disposons-nous vraiment face à un dilemme ? en fait, tout se joue en amont de la décision, au moment du choix.  choisir n'est pas décider et choisir exige discernement, ce à quoi nous invitent les auteurs.  loin d'être une simple méthode, le discernement est un cheminement qui réintroduit la finalité poursuivie comme critère essentiel du choix.
 Illustré de nombreux exemples, l'ouvrage décrit les fondements et les principales étapes de ce parcours qui restitue au décideur sa part de liberté.

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