Nombre d'économistes et d'analystes adhèrent à la perspective tracée par l'OCDE et présentée sous le terme de "knowledge society". En écho les spécialistes du management s'engagent dans le "knowledge management". Cet ouvrage étudie les discours sur le sujet et les pratiques mais aussi les caractéristiques, la place et le rôle des technologies auxquelles s'adossent ces pratiques, ainsi que l'instrumentalisation des capacités, des compétences et du potentiel cognitif des acteurs économiques et sociaux, et particulièrement des salariés, qui deviennent des "knowledge workers".

La connaissance dans les sociétés techniciennes - Enjeux et dangers de l'industrialisation de la connaissance

Le capitalisme évolue et se transforme.
 Mais quelle est la nature de cette transformation ? la financiarisation actuelle du capitalisme entrave-t-elle la mutation vers un nouveau capitalisme ?  evolue-t-on vers une recomposition du salariat ? comment peuvent s'articuler les nouvelles formes d'organisation des firmes (firmes en réseau en particulier) avec la finance ? assiste-t-on à une marchandisation sans précédent des connaissances ou au contraire à leur émancipation ? incontestablement, le nouveau capitalisme est synonyme de tensions.
 Ces tensions s'expriment plus particulièrement dans les conflits de commandement et de pouvoir dont l'enjeu est de dire quelle est la valeur.  finance et connaissance s'opposent et se combinent dans un choc de sens et de temporalités.  etudier de façon ouverte les relations entre les aspects cognitifs, les aspects financiers et la dimension salariale du capitalisme contemporain, tel est l'objectif que se sont fixés les auteurs rassemblés dans cet ouvrage par gabriel colletis (professeur d'économie à l'université des sciences sociales à toulouse) et bernard paurle (professeur d'économie à l'université de paris i).

Les nouveaux horizons du capitalisme ; pouvoirs, valeurs, temps

Cet ouvrage s'inscrit dans le prolongement d'un séminaire organisé par le centre de recherche M.E.T.I.S de l'Université de Paris I (Mutations - Espace - Travail - Industries - Stratégies, U.R.A - C.N.R.S n° 919). Le constat de départ était le suivant : si la notion de stratégie et les modèles stratégiques ont envahi aujourdh'ui la quasi-totalité des disciplines constituant les sciences humaines (et plus particulièrement l'économie), certaines interrogations de fond persistent car, à l'épreuve des différents domaines d'application les approches et les concepts se sont sensiblement différenciés.
Une réflexion doit donc être engagée pour avancer dans la voie d'une meilleure compréhension des stratégies des acteurs économiques. Le progrès est venu jusqu'à ce jour pour partie des développements accomplis en théorie des jeux. Il est aussi venu d'approches moins formalisées et répondant à un certain souci d'opérationalité. Ce sont ces courants et leurs traces disciplinaires qui sont ici exposés, discutés et confrontés : en économie, en sociologie et en sciences de gestion. Au risque de paraître éclectique, cet ouvrage les met en relation : il contribue à clarifier et à rendre intelligible les positions et le sens de chacun d'eux.
On y suggère une conception plus complexe et englobante de la stratégie, permettant de reconnaître la place de la rationalité instrumentale tout en relativisant la portée. On pourra voir aussi dans cet ouvrage un plaidoyer en faveur d'une conception plus dynamique et constructiviste du jeu, c'est-à-dire partant de l'idée qu'un jeu se structure progressivement et évolue, car rien n'autorise à considérer qu'il a toujours une existence naturelle qui s'imposerait immédiatement aux acteurs qui s'y trouvent impliqués. Enfin, certains aspects fondamentaux relatifs à la théorie des jeux sont soulignés et discutés.

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