Cet ouvrage propose une approche critique des méthodes et des outils de la stratégie.Il a pour ambition d'accompagner les décideurs, quelle que soit leur place dans l'organisation, dans une démarche  rigoureuse qui  conduit  à  la formalisation  d'une  stratégie.  Le  dirigeant  et son  équipe,  armés d'une méthodologie  et  d'outils de  formulation  stratégique,  peuvent  ainsi  s'ancrer  dans  une  réflexion stratégique et mettre en pratique leurs choix. Cette méthodologie s'organise en sept points, structurant l'ouvrage : 
- le contexte concurrentiel; 
- l'entrepreneur et la gouvernance d'entreprise; 
- le modèle d'affaires de l'entreprise; 
- le diagnostic stratégique; 
- les choix stratégiques; 
- la mise en oeuvre; 
- le contrôle stratégique. 
Chacun de ces points permet de comprendre la démarche séquentielle de la formulation stratégique et d'aborder les concepts nécessaires pour une vision partagée de ce qu'est l'entreprise et vers quoi elle se dirige.

Stratégie et dynamiques entrepreneuriales

Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, vous voulez faire de vos salariés des acteurs motivés et impliqués dans les résultats de votre entreprise ? Le climat social a une influence directe sur vos résultats. Aussi ce livre propose une boîte à outils à votre portée pour : - développer le sentiment d'appartenance, - faire partager une vision commune et donner du sens, - motiver vos salariés. Découvrez les outils de gestion des ressources humaines comme l'intéressement et l'épargne salariale.Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des définitions, des informations juridiques et des conseils de mise en oeuvre vous permettront une mise en place aisée d'une politique salariale. Pour un climat social apaisé et motivant, vecteur numéro un de la performance de votre entreprise ! !

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