Cet ouvrage s'intéresse au lien entre les discours et les pratiques de responsabilité sociétale des organisations (RSO).

Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2015. 

La notion de responsabilité sociétale des organisations (RSO) a suscité un engouement considérable auprès d'un public de gestionnaires, consultants et chercheurs, ainsi que dans les sphères politiques, institutionnelles et médiatiques. Cependant, l'adoption du discours sur la RSO par la grande entreprise, les institutions et les organisations de toutes formes génère aussi un certain scepticisme...

Cet ouvrage s'intéresse au lien crucial entre discours et pratiques de RSO. Englobant non seulement les entreprises privées mais aussi un large spectre d'organisations, il propose des cadres d'analyse et des exemples concrets de déploiement de la RSO dans un contexte francophone.

Comment s'articulent les stratégies symboliques des acteurs et les actions concrètes mises en ouvre dans les organisations ? Quelles difficultés doivent surmonter les gestionnaires pour passer du discours aux pratiques dans le domaine de la RSO ? Quels facteurs facilitent ou empêchent le maintien de pratiques socialement responsables dans les organisations ?

Ce livre s'adresse aux enseignants-chercheurs, aux étudiants en gestion et management, et à tous les managers qui s'intéressent aux problématiques de mise en ouvre de la RSO.

La responsabilité sociétale des organisations - Des discours aux pratiques ?

Ce livre sur les bases du contrôle de gestion a été inspiré par une longue expérience pédagogique auprès de publics de tous niveaux : DUT, licences, masters de première et deuxième année et doctorat. Il tire également les enseignements des réflexions scientifiques les plus récentes et les plus avancées en la matière. Il s'adresse à des lecteurs qui, sans être forcément familiers du domaine du contrôle, disposent de solides notions de comptabilité générale, de comptabilité analytique de gestion, et aussi d'analyse stratégique et de théorie des organisations. L'ambition pédagogique de ce livre conduit, d'une façon qui peut sembler parfois paradoxale, à prendre le parti de la clarification et de la simplification, plutôt que celui de l'énumération et de la complexification. L'ouvrage s'organise en conséquence autour des outils essentiels du contrôle de gestion : systèmes budgétaires donc prévisions comptables puis écarts d'une part, systèmes de tableaux de bord, donc choix de représentation et de diffusion des stratégies et performances organisationnelles d'autre part. La présentation de ces outils est entièrement basée sur l'étude numérique suivie donc cohérente, et complète d'un cas élémentaire, celui d'une petite entreprise industrielle et commerciale. A chaque étape, les possibilités d'utilisation et les limites des outils sont ainsi mises en évidence et commentées, puis approfondies à partir de thèmes de réflexion. A propos de ces thèmes, des éléments de corrigé et des compléments sont mis à la disposition des lecteurs par voie électronique sur le site www.economica-management.fr

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