Préface de Navi Radjou. L'innovation technologique copie Dame Nature depuis longtemps : les pattes de gecko ont inspiré les mécanismes d'adhésion, la plante bardane le Velcro, la feuille de lotus des structures imperméables, etc. Les recherches en bio-inspiration rencontrent de plus en plus d'échos auprès des industriels. Ce que l'on exploite moins, c'est l'incroyable pouvoir que peut avoir la nature dans les organisations du travail. L'observation fine des fonctionnements animal et végétal nous éclaire sur de nouvelles formes d'agilité, de collectif, de gouvernance, et nous permet de repenser les processus d'apprentissage, de résilience, d'adaptabilité et d'innovation. Cet ouvrage, à la croisée des chemins entre le développement personnel et professionnel, s'appuie sur les récents travaux en éthologie, neurosciences, anthropologie et psychologie. A travers 60 récits du vivant, Emmanuelle Joseph-Dailly nous emporte dans un plaidoyer apte à inspirer positivement et durablement les stratégies organisationnelles.

La stratégie du poulpe - 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations : collaboration, innovation, résilience

MIEUX CONNAITRE SON CERVEAU POUR EN TIRER LE MEILLEUR

Notre cerveau possède une marge de progression phénoménale, pour peu que nous en comprenions les mécanismes et que nous adoptions les stratégies adaptées.

Tenir compte de quelques grandes règles de fonctionnement cérébral nous permet de :

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comprendre et gérer nos réactions émotionnelles,

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prendre de bonnes décisions en situation de tension ou d'incertitude,

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nous adapter aux changements incessants,

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déterminer nos motivations durables,

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mieux résister au stress,

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tisser des relations constructives,

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accroître l'efficacité collective.

Cet ouvrage s'appuie sur les avancées les plus récentes en psychologies comportementales et en neurosciences pour ouvrir de nombreuses opportunités d'applications professionnelles, pour soi-même ou dans la gestion d'une équipe. Il permet ainsi à chacun, en fonction de ses attentes et de ses motivations, d'explorer son plein potentiel.

Les talents cachés de votre cerveau au travail - Les neurosciences pour cultiver votre intelligence émotionnelle, prendre les bonnes décisions et gérer votre énergie

MIEUX CONNAITRE SON CERVEAU POUR EN TIRER LE MEILLEUR
Notre cerveau possède une marge de progression phénoménale, pour peu que nous en comprenions les mécanismes et que nous adoptions les stratégies adaptées.
Tenir compte de quelques grandes règles de fonctionnement cérébral nous permet de :

comprendre et gérer nos réactions émotionnelles,
prendre de bonnes décisions en situation de tension ou d'incertitude,
nous adapter aux changements incessants,
déterminer nos motivations durables,
mieux résister au stress,
tisser des relations constructives,
accroître l'efficacité collective.

Cet ouvrage s'appuie sur les avancées les plus récentes en psychologies comportementales et en neurosciences pour ouvrir de nombreuses opportunités d'applications professionnelles, pour soi-même ou dans la gestion d'une équipe. Il permet ainsi à chacun, en fonction de ses attentes et de ses motivations, d'explorer son plein potentiel.

Les talents cachés de votre cerveau au travail ; les neurosciences pour cultiver votre intelligence

Engagement, désengagement : les entreprises sont confrontées à des enjeux de compétitivité qui appellent une très forte mobilisation des salariés. Or l'engagement semble faire de plus en plus défaut. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour engager vos collaborateurs.

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Prendre en compte les fondamentaux actuels de la motivation et de l'engagement.

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Faire le point sur votre propre engagement et celui de vos collaborateurs.

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Surmonter 20 motifs courants de désengagement.

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Donner au manager les leviers pour agir.

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Créer les conditions pour que chacun retrouve son élan.

Développez l'engagement de vos collaborateurs - Permettre à chacun de (re)trouver son élan

Engagement. désengagement : les entreprises sont confrontées à des enjeux de compétitivité qui appellent une très forte mobilisation des salariés. Or l'engagement semble faire de plus en plus défaut. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour engager vos collaborateurs : Prendre en compte les fondamentaux actuels de la motivation et de l'engagement ; Faire le point sur votre propre engagement et celui de vos collaborateurs ; Surmonter 20 motifs courants de désengagement ; Donner au manager les leviers pour agir ; Créer les conditions pour que chacun retrouve son élan.

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