Pendant huit ans, Fabienne Martin a suivi le quotidien des résidents d'une communauté de lépreux établie dans la ville de Jodhpur dans le Nord de l'Inde. Cette communauté est née de la volonté des lépreux de rétablir des liens et de recouvrer une place dans une société surdéterminée par les appartenances collectives. Comment vivre avec la lèpre ? Pour les lépreux qui ont fondé cette communauté et pour leurs descendants qui y sont nés, cette question impérieuse, existentielle au sens le plus littéral et le plus concret, anime sans relâche leur quotidien. Pour le chercheur, elle invite à examiner comment la vie peut se trouver radicalement redéfinie par un événement, et, à partir de cette reformulation, à appréhender le sens que les individus lui prêtent. Placés devant l'incertitude de l'inconnu, subissant la violence de l'exclusion et les douleurs du corps, les lépreux ont constamment opéré des choix. Ils ont exploré des possibles et en ont aussi créé. C'est là que réside leur particularité, à la fois en deçà et au-delà de la communauté qu'ils ont formée, dans ce qui précède et ce qui suit sa constitution : dans une certaine manière de construire du commun, dans une certaine manière d'être en commun. Ce livre s'intéresse à ces choix, à ces parcours, à ces élaborations. Il expose ce qu'il est rarement donné d'observer : la fabrique en cours de nouvelles formes sociales d'existence.

Reconstruire du commun - Les créations sociales des lépreux en Inde

Reconstruire du commun

Pendant huit ans, Fabienne Martin a suivi le quotidien des 
résidents d'une communauté de lépreux établie dans la ville de 
Jodhpur dans le Nord de l'Inde. Cette communauté est née de 
la volonté des lépreux de rétablir des liens et de recouvrer une 
place dans une société surdéterminée par les appartenances 
collectives. Comment vivre avec la lèpre ? Pour les lépreux 
qui ont fondé cette communauté et pour leurs descendants qui 
y sont nés, cette question impérieuse, existentielle au sens le 
plus littéral et le plus concret, anime sans relâche leur 
quotidien. Pour le chercheur, elle invite à examiner comment 
la vie peut se trouver radicalement redéfinie par un 
événement, et, à partir de cette reformulation, à appréhender le 
sens que les individus lui prêtent. Placés devant l'incertitude 
de l'inconnu, subissant la violence de l'exclusion et les 
douleurs du corps, les lépreux ont constamment opéré des 
choix. Ils ont exploré des possibles et en ont aussi créé. C'est 
là que réside leur particularité, à la fois en deçà et au-delà de 
la communauté qu'ils ont formée, dans ce qui précède et ce qui 
suit sa constitution : dans une certaine manière de construire 
du commun, dans une certaine manière d'être en commun. Ce 
livre s'intéresse à ces choix, à ces parcours, à ces élaborations. 
Il expose ce qu'il est rarement donné d'observer : la fabrique 
en cours de nouvelles formes sociales d'existence.

De Retour , Carnet de Voyages Intérieurs de Fabienne Martin, Mise en images et en mots : Marie Drach Dans ce premier ouvrage, notre auteur déjà connue pour ses peintures, nous livre son talent de dessinatrice dans un format propice au transport. Nous la connaissions peintre, dessinatrice, nous découvrons ici sa plume d'écrivain qui offre à ses admirateurs la promesse d'une jolie collection à lire. Petit livre bijou, dessins et textes originaux à offrir avec plaisir.

De retour - Carnet de voyages intérieurs

Gérer les interactions pour produire l'intelligence collective, dans le cadre d'activités communes et avec un environnement partagé, et développer le produit de l'entreprise passe par l'observation des relations nouvelles tissées et des techniques de médiation utilisées. Observer alors le Groupware dans la complexité, c'est reconnaître le caractère " actif " des acteurs de l'organisation, c'est accepter les aléas des " actions situées " c'est avoir une nouvelle vision du rôle des médias et d'une manière générale des artefacts, c'est finalement appréhender la co construction des situations de communication. Piloter le Groupware dans la complexité, c'est agir sur les interactions, en particulier lorsque surviennent des difficultés ou surgit un conflit. La solution peut venir de l'extérieur. Elle peut également venir de l'intérieur du système technologique ce qui nous conduit à considérer le Groupware comme un artefact " thérapeutique " à la manière de Paul Watzlawick.

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