La conversation est une manière de vivre au quotidien qui ensoleille nos rapports, facilite nos rencontres et rend nos vies plus intéressantes.

Partons avec Jean d'Ormesson, La Fontaine, Montaigne, Molière, Madame de Sévigné, Voltaire, Diderot, Talleyrand, Proust, tante Zoé, découvrir cet art subtil fait de respect, de bienveillance et de décontraction.

Et découvrons avec eux, les secrets des conversations réussies et les miracles qu'elles peuvent accomplir.

Abécédaire décontracté de la conversation

Nous avons tous la capacité de mieux vivre et d'être plus heureux, à condition de mieux nous connaître et de mieux nous maîtriser. 

À partir de ces convictions, l'auteur nous entraîne sur les routes du mieux vivre.

Quels solides principes de vie adopter ? Comment utiliser les étonnantes possibilités de notre cerveau pour mieux se maîtriser ?

Comment construire l'estime de soi qui est le socle de la confiance en soi ? Comment mieux respecter son corps pour être en meilleure santé et en meilleure forme ? Comment faire face à ses émotions et à celle des autres ? Comment mieux communiquer dans toutes les situations ? Et comment mieux vivre ses projets ?

Mon coach, c'est Moi ! - Mieux vivre : Mode d'emploi

La collection à succès fait peau neuve et passe à l'ère numérique ! Le coach qui vous accompagne tout au long de votre carrière, depuis plus de 10 ans, passe à l'ère numérique et s'enrichit de nouveaux contenus ! Apprenez à structurer vos idées et vous poser les bonnes questions grâce à ce guide qui vous donne toutes les clés pour comprendre et faire votre business plan tout simplement.
Vous souhaitez défendre et négocier vos projets ? Convaincre votre manager ou vos investisseurs de l'intérêt de vos propositions ? Réunir toutes les informations nécessaires pour vous lancer et innover ? Une solution : le BUSINESS PLAN ! Grâce à des conseils pratiques, des points de méthodologie, des exercices ainsi que des contenus et des outils complémentaires inédits en ligne, apprenez à : Découvrir les enjeux d'un business plan Vous familiariser avec ses indicateurs clés : création de valeur, avantage concurrentiel, coûts... Maîtriser les outils qui font la différence dans vos "Fiches outils" Réaliser votre business plan grâce aux outils téléchargeables. Toujours fidèle à l'esprit du magazine Management, cette collection de guides pratiques, véritables méthodes et outils d'accompagnement, vous aide à comprendre, progresser et agir tout au long de votre carrière !

Toutes les clés d'un business plan réussi - Nouvelle édition

Ce petit livre d'or est composé des meilleures clés actuelles pour mieux vivre avec soi et avec les autres.

Mieux vivre avec soi, c'est se donner toutes les chances de vivre en bonne forme, de mieux se connaitre, de mieux se maîtriser, de forger une juste estime de soi et de mieux se projeter en avant avec des projets stimulants.

Mieux vivre avec les autres, c'est mieux comprendre leurs émotions et leurs réactions pour mieux communiquer avec eux : conjoint, enfants, adolescents, amis, relations, collaborateurs, managers.

Petit livre d'or du mieux vivre - Avec soi et avec les autres

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers d'équipe ? Parce qu'au-delà des nombreuse aptitudes que les managers doivent avoir, le véritable enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente qui donne du sens, motive et rend plus compétitif, ce que très peu de managers savent faire.

À partir d'une méthode éprouvée, Henry Ranchon vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates profitables à plus long terme pour votre équipe.

Ce parcours très innovant en 7 étapes vous permet de :

Bâtir les fondations de votre management ;

Construire votre engagement de manager ;

Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ;

Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ;

Mettre en place des outils de mesure ;

Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ;

Encourager l'implication de vos collaborateurs.

La démarche d'Henry Ranchon, très opérationnelle, comportant de nombreux exemples, des retours d'expérience et des conseils constitue un formidable levier d'efficacité pour tous les managers.

Construire votre management d'équipe - Sept leviers d'action pour une équipe performante

Créer son entreprise est une aventure excitante mais l'enthousiasme du créateur peut lui faire oublier les dix pièges qu'il doit absolument éviter. Ces pièges peuvent concerner :

Le marché choisi avec son potentiel et ses concurrents, les savoir-faire à maîtriser pour réussir sur ce marché, l'ambition du projet compte tenu des atouts du créateur, l'importance des frais fixes qui peuvent empêcher l'entreprise d'être flexible et de s'adapter, la trésorerie qui est souvent un facteur décisif, le niveau des capitaux à apporter, le choix d'un partenaire associé, le choix d'un emplacement ou encore le choix d'un réseau de franchise.

Illustré par des exemples dans l'industrie, les services, le commerce, la restauration et accompagné d'une boîte à outils claire et complète, ce livre aidera le créateur d'entreprise à se préparer et à réussir.

Créateur et chef d'entreprises, Henry Ranchon est l'auteur de plusieurs livres sur le management des équipes, le développement personnel, le business plan et la création d'entreprise.

Réussir sa création d'entreprise en évitant les pièges - Illustré par de nombreux cas dans l'industrie, les services, le commerce

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers d'équipe ? Parce qu'au-delà des nombreuses aptitudes que les managers doivent avoir, le véritable enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente qui donne du sens, motive et rend plus compétitif, ce que très peu de managers savent faire. A partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et profitables à plus long terme pour votre équipe. Ce parcours très innovant en 7 étapes vous permet de : bâtir les fondations de votre management ; construire votre engagement de manager ; développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ; concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ; mettre en place des outils de mesure ; concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ; encourager l'implication de vos collaborateurs. Cette démarche très opérationnelle, comportant de nombreux exemples, des retours d'expérience et des conseils, constitue un formidable levier d'efficacité pour tous les managers.

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du « faire » et du « faire faire », l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. À partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates profitables à plus long terme pour votre équipe.

Ce parcours très innovant en 7 étapes vous permet de :
- Bâtir les fondations de votre management ;
- Construire votre engagement de manager ;
- Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ;
- Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ;
- Mettre en place des outils de mesure ;
- Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ;
- Encourager l'implication de vos collaborateurs.

Cette méthodologie très opérationnelle, comportant de nombreux exemples, des retours d'expérience et des conseils constitue un formidable levier d'efficacité pour réussir ou optimiser votre management d'équipe.

Ses oeuvres

Ses derniers livres