Annales et exercices de comptabilité générale

Cet ouvrage provient des efforts conjoints d’une diversité de contributeurs : des enseignants-chercheurs, des enseignants, des consultants, des praticiens et des professionnels en formation continue. Nombre d’entre eux ont d’ailleurs une pluralité d’identités professionnelles. Il s’agit de Jacques Rojot, Véronique Chanut, Héloïse Cloet, Alice Le Flanchec, Charles-Henri d’Arcimoles, Jean-Jacques Pluchart, Mathilde Gollety, Carole Drucker-Godard, Dominique Baruel-Bencherqui, Astrid Mullenbach-Servayre, Emilie Hennequin, Guillaume Chanson, Amaïa Errecart, Yasmina Jaïdi, Pierre Santarelli, Gabriel Morin, Philippe Legouge, Gisela Cisternas, Florence Palaquer-Jacheet, Olga Nikolaeva, Isabelle Mauviel, Ange Ane, Jessica Nedelec, Delphine Bourland et Julien Couderc. Leur union a permis la réalisation d’un ouvrage original palliant le manque manifeste d’illustrations et de cas de théorie des organisations. Celui-ci s’adresse tout autant aux étudiants qu’aux praticiens soucieux de comprendre comment des théories issues de l’économie, de la sociologie, de la psychologie, du droit... peuvent apporter un éclairage pertinent sur le fonctionnement des organisations qui les entourent et qu’ils sont amenés à gérer. Les théories mobilisées sont résolument plurielles. Elles se complètent ou s’opposent. Toutes offrent des grilles de lecture utiles. Elles favorisent la hauteur de compréhension et/ou l’action. Les prismes à partir desquelles elles appréhendent la réalité varient. Certaines mettent l’accent sur l’individu, d’autres sur les interactions, d’autres encore sur la structure... l’environnement. Cette pluralité de vues se double d’une grande variété de supports : des cas réels d’entreprises, d’organisations sportives, de malfaiteurs... bien sûr mais aussi des tranches de vie personnelles ou professionnelles, des chansons, des films et des extraits de Littérature. Ce foisonnement vise à offrir à chaque lecteur une possible porte d’entrée attrayante à la Théorie des organisations, discipline traditionnellement aride. Que le plaisir soit l’allié de la connaissance !

21 cas et illustrations de théorie des organisations

Le choix du coach, ce titre polysémique se réfère à 4 questions de recherche : 1. Pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, représentants d'actionnaires, DRH, N+1...)optent-elles pour le recours au coaching externe ? 2. Comment et pourquoi les entreprises(PDG, conseil d'administration, représentants d'actionnaires, DRH, n+1...) sélectionnent-elles (et/ou présélectionnent-elles) tel(le)s ou tel(le)s coachs externes ? 3. Comment et pourquoi les coaché(e)s choisissent-ils tel(les) ou tel(les) coach(s)? 4. Comment et pourquoi les coachs "choisissent"-ils tels ou tels clients (entreprises, coachés)? Les principaux apports de cette recherche, comparativement aux écrits préalables sur le coaching, consistent en la mise en évidence et en l'explication des critères et des procédures de choix présidant aux "mariages" coachs, coachés, entreprises. Ils peuvent donc intéresser l'ensemble des parties prenantes du coaching.

Le choix du coach, Tome 2 - Explication des processus et des critères de sélection des coachs par les entreprises et les coachés

53 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines. Ce livre vous met ainsi en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application. Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés : L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.

Gestion des ressources humaines - Exercices avec corrigés détaillés

55 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines. Ce livre vous met ainsi en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application. Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés : le concept de GRH ; les rémunérations ; le recrutement ; le temps de travail ; la gestion des carrières ; les risques professionnels ;l'évaluation ; les relations sociales ; la formation ; les défis pour la GRH ; la GPEC. L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.

Exercices de gestion des ressources humaines avec corrigés détaillés

55 exercices de gestion des ressources humaines avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la gestion des ressources humaines.

Ce livre va vous permettre d´acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d´exercices de gestion des ressources humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d´outils indispensables pour la pratique de la gestion des ressources humaines au sein des organisations.

Les thèmes suivants sont successivement abordés avec des exercices variés qui sont suivis de corrigés détaillés :

- le concept de GRH ;

- le recrutement ;

- la gestion des carrières ;

- l´évaluation ;

- la formation ;

- la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ;

- les rémunérations ;

- le temps de travail ;

- les risques professionnels ;

- les relations sociales ;

- le départ de l´entreprise ;

- les défis pour la GRH.


L´ensemble constitue un véritable outil de travail et d´entraînement pour l´étudiant qui prépare une épreuve de gestion des ressources humaines dans le cadre d´une formation de l´enseignement supérieur en gestion.

Chloé Guillot-Soulez, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est maître de conférences à l'université de Haute-Alsace. Elle enseigne la gestion des ressources humaines en licence en IUT GEA et en master à l'école de management de Strasbourg.

Héloïse Cloet, ancienne élève à l'école de management de Bordeaux, est maître de conférences à l'université Paris I Panthéon-Sorbonne et enseigne la gestion des ressources humaines dans diverses formations de l'enseignement supérieur.

Sophie Landrieux-Kartochian, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est maître de conférences à l'université Paris I Panthéon-Sorbonne et enseigne la gestion des ressources humaines.

Exercices de gestion des ressources humaines avec corrigés détaillés (4e édition)

55 exercices de Gestion des Ressources Humaines avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines. Ce livre va vous permettre d'acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d'exercices de Gestion des Ressources Humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d'outils indispensables pour la pratique de la Gestion des Ressources Humaines au sein des organisations. Les thèmes suivants sont successivement abordés avec des exercices variés qui sont suivis de corrigés détaillés : le concept de GRH ; le recrutement ; la gestion des carrières ; l'évaluation ; la formation ; la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ; les rémunérations ; le temps de travail ; les risques professionnels ; les relations sociales ; le départ de l'entreprise ; les défis pour la GRH. L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion.

Exercices de gestion des ressources humaines

55 exercices de Gestion des Ressources Humaines avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines.

Ce livre va vous permettre d'acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d'exercices de Gestion des Ressources Humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d'outils indispensables pour la pratique de la Gestion des Ressources Humaines au sein des organisations.


Les thèmes suivants sont successivement abordés avec des exercices variés qui sont suivis de corrigés détaillés :

- le concept de GRH ; 

- le recrutement ;

- la gestion des carrières ; 

- la formation ; 

- la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;

- les rémunérations ; 

- le temps de travail ; 

- les risques professionnels ; br> - les relations sociales ; 

- les défis pour la GRH. 



L'ensemble constitue un véritable outil de travail et d'entraînement pour l'étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d'une formation de l'enseignement supérieur en gestion. 
Br> Chloé GUILLOT-SOULEZ, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est Maître de conférences à l'Université de Haute-Alsace. Elle enseigne la Gestion des Ressources Humaines en Licence en IUT GEA et en Master à l'École de Management de Strasbourg. 

Héloïse CLOET, ancienne élève de l'École de Management de Bordeaux, est Maître de conférences à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et enseigne la Gestion des Ressources Humaines dans diverses formations de l'enseignement supérieur. Parallèlement à ces fonctions d'enseignant chercheur, elle est consultante en management au sein de Coaching and Consulting International. 

Sophie LANDRIEUX-KARTOCHIAN, ancienne élève de l'ENS Cachan, est agrégée d'économie-gestion. Elle est Maître de conférences à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et enseigne la Gestion des Ressources Humaines en Master. Elle a également co-écrit des ouvrages en management et économie d'entreprise.

Ses oeuvres

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