Cet ouvrage est né d'un colloque, organisé à Montpellier par la Faculté d'Administration Economique et Sociale en 2006. L'objectif était de susciter une réflexion sur les nouveaux enjeux du management public en confrontant les approches d'universitaires et de praticiens autour de trois thématiques d'actualité : la conduite du changement clans les organisations publiques ; l'appropriation des outils de gestion par le manager public ; le territoire, nouvel enjeu du management public. Cet ouvrage propose ainsi une centration nouvelle et originale sur le manager public et notamment sur la responsabilisation des cadres dirigeants résultant de la logique managériale introduite par les réformes successives du secteur public.

Les nouveaux défis du manager public - Conduire le changement, maîtriser la gestion, dynamiser le territoire

L'objectif de cet ouvrage est de faire un état de la recherche et des pratiques dans le domaine de la GRH, du management des PME et du management de la transmission. Il vise également à rendre hommage au Professeur Henri Mahé de Boislandelle en mettant en exergue sa contribution dans ces trois domaines. L'ouvrage est composé de 24 contributions regroupées autour de trois thèmes : La GRH : De nouvelles pratiques de GRH sont mises à jour dans des contextes aussi différents que la PME, les organisations publiques ou encore la garde distribution ; La PME : Une attention est portée au démarrage et à l'accompagnement de la jeune entreprise. Des voies originales d'accompagnement sont proposées qui peuvent se révéler utiles tant en phase de création qu'en phase de développement ; La transmission d'entreprise : La transmission est un objet de recherche émergent. Le marché de la transmission est estimé à 700 000 entreprises clans les dix ans à venir. Des expériences et des solutions sont proposées pour accompagner cédants et repreneurs dans cette étape cruciale de la vie des entreprises.

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