Comment anticiper sur ce qui vient et dont personne ne sait rien ? Est-ce si important de savoir, ou au moins d'essayer de savoir, quelque chose en cette matière ? En quoi consiste la prospective, la discipline intellectuelle qui s'intéresse au futur ? Est-elle l'inverse de l'histoire qui ne se soucie que du passé ? Peut-on se passer de penser le futur ? Ce livre a pour objet de tirer le bilan, les leçons, d'une pratique intensive de la prospective par l'auteur (recherche, enseignement, conseil, écriture) depuis cinquante années, en France et à l'étranger, à la demande de gouvernements et d'universités étrangères. La prospective demeure pour l'opinion non avertie une discipline peu sérieuse : ce livre nourri d'expérience montre que la prospective est une discipline de l'intelligence du futur, ce qui la différencie de la stratégie, cet engagement dans le temps pour réaliser un projet. Gaston Berger disait déjà en 1950 : "Regarder l'avenir le change." Alors, essayons.

Eloge de la prospective - Point d'étape de travaux de prospective depuis cinquante années, en France et dans le monde

Voici douze récits "vrais", mi-graves mi-joyeux, qui se déroulent dans le champ clos des ambitions politiques locales. Tous racontent, à travers des situations variées, ponctuelles, ou sur la durée d'une vie, "ce qui se passe" derrière les portes matelassées des cabinets et des antichambres où règne le "goût du pouvoir".

Le Goût du pouvoir

L'amitié demain ?

Voici cinquante-deux histoires de villes, de France et de l'autre bout du monde, d'hier à après-demain, mi-réelles, mi-imaginaires, qui veulent réenchanter le monde. Elles disent à peine esquissées, ce qui pourrait advenir si... , à moins que... , et pourtant... , un jour peu-être.

Zanzibar - Histoires pour après-demain

Voici douze récits "vrais", mi-graves mi-joyeux, qui se déroulent dans le champ clos des ambitions politiques locales. Ils ont tous pour objet de raconter, dans des situations variées, ponctuelles ou sur la durée d'une vie, "ce qui se passe" derrière les portes matelassées des cabinets et des antichambres. J'y décris par le menu les acteurs en situation de ce ballet étrange où s'agitent des hommes et des femmes hantés par le "goût du pouvoir". Ma thèse est qu'au-delà de leur ambition de servir leurs contemporains, les élus locaux sont à la fois des " brutes " et des " petits marquis " fascinés par le pouvoir sur les êtres et les situations, et peut-être par l'histoire. Histoires de mots, de regards et d'applaudissements. De la morts aussi.

Le tsunami, les attentats de New York, Madrid et Londres, le tremblement de terre dans le Cachemire pakistanais, ces événements traumatisants de notre début de siècle ont démontré la nécessité d'imaginer le futur pour mieux l'anticiper, et ont renouvelé dans l'opinion une grande curiosité de l'avenir. Dans cet essai pratique, Jacques de Courson démontre que, sur la base de quelques principes simples, la pensée du futur (ou prospective) est accessible. Il met à la disposition de chacun les outils lui permettant d'explorer lui-même, à tâtons mais avec méthode, son propre avenir, celui d'un territoire ou d'une organisation humaine qui le concerne. Des cas pratiques qu'il a étudiés et des nombreuses heures de cours qu'il a données en France et à l'étranger, l'auteur tire une certitude : la prospective est un remède au déterminisme de notre temps.

L'appétit du futur - Voyage au coeur de la prospective

Projet de ville, contrat de ville, cité-projet, projet d'agglomération, nouveau SDAU... : les projets de ville se multiplient, sous des formes et selon des procédures variées. Ce renouveau de la prospective et de la planification urbaine, après une mise entre parenthèses de près de quinze années, marque un tournant. Partout en France, dans les équipes locales, élus et techniciens étudient, réfléchissent et débattent de l'avenir de leur territoire. Mais comment passer du diagnostic au projet, identifier des scénarios possibles, définir une stratégie ? Cet essai pratique sur les démarches et les méthodes d'élaboration du projet de ville, ou projet d'agglomération, nourri d'exemples concrets, est tout autant une méthode qu'un outil de réflexion. Après avoir défini ce qu'est un projet de ville, il présente les principales étapes d'élaboration du projet : le diagnostic ; du diagnostic au projet ; la structure, les acteurs, les outils du projet avec des exemples ; la communication du projet.

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