Au quotidien, vous vivez et devez accueillir des montagnes russes d’émotions, vous menez des négociations et imaginez toutes sortes de stratégies... 
Vous faites alors appel, sans le savoir, à de nombreuses formes d’intelligence. 
Ces dernières sont nécessaires, en plus de nos capacités intellectuelles, pour évoluer dans le monde actuel, mouvant, multiculturel et complexe, et vivre pleinement notre vie.
Ce guide pratique vous aidera à explorer les ressources qui sommeillent en vous et à développer toutes les formes d’intelligence possibles – émotionnelle, stratégique, intellectuelle, contextuelle, relationnelle, pédagogique et impertinente – avec des tests, des exemples, des conseils pratiques et de courts apports théoriques.

Nos 7 formes d'intelligence

Au quotidien, vous vivez et devez accueillir des montagnes russes d'émotions, vous menez des négociations et imaginez toutes sortes de stratégies... Vous faites alors appel, sans le savoir, à de nombreuses formes d'intelligence. 

Ces dernières sont nécessaires, en plus de nos capacités intellectuelles, pour évoluer dans le monde actuel, mouvant, multiculturel et complexe, et vivre pleinement notre vie.

Ce guide pratique vous aidera à explorer les ressources qui sommeillent en vous et à développer toutes les formes d'intelligence possibles - émotionnelle, stratégique, intellectuelle, contextuelle, relationnelle, pédagogique et impertinente - avec des tests, des exemples, des conseils pratiques et de courts apports théoriques.

Nos 7 formes d'intelligence - Conseils, exercices et entraînements

Au quotidien, vous vivez et devez accueillir des montagnes russes d'émotions, vous menez des négociations et imaginez toutes sortes de stratégies... Vous faites alors appel, sans le savoir, à de nombreuses formes d'intelligence. Ces dernières sont nécessaires, en plus de nos capacités intellectuelles, pour évoluer dans le monde actuel, mouvant, multiculturel et complexe, et vivre pleinement notre vie. Ce guide pratique vous aidera à explorer les ressources qui sommeillent en vous et à développer toutes les formes d'intelligence possibles — émotionnelle, stratégique, intellectuelle, contextuelle, relationnelle, pédagogique et impertinente — avec des tests, des exemples, des conseils pratiques et de courts apports théoriques.

Partez à la conquête d'une vie libre et sereine ! Vous avez du mal à dire non ? Vous avez parfois l'impression d'être "une bonne poire" ? Vous vous sentez trop timide, trop gentil, souvent indécis, et vous vous laissez déborder par les exigences d'autrui, amis, famille, voisins, collègues... Il est grand temps de vous épanouir et de vous engager dans des relations plus équilibrées avec les autres. Cet ouvrage vous invite à faire le point sur vos fragilités et à travailler dessus pour éviter qu'elles vous desservent. Il vous aide à identifier les types de personnalités qui peuvent perturber votre bien-être, et à vous en protéger grâce à une palette complète de méthodes, antidotes et exercices d'entraînement au service de votre libération. Fort d'un nouveau regard sur vous-même et des outils anti-casse-pieds de ce guide, vous pourrez enfin dire : Me faire marcher sur les pieds, c'est fini !

Se faire marcher sur les pieds, c'est fini ! - Occasion

Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-Louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties :

- Les concepts du management de projet.
- Les acteurs du projet et leurs rôles.
- L'avant-projet ou la phase de "montage" du projet.
- Le lancement ou l'initialisation du projet.
- La réalisation du projet et son pilotage.
- La fin du projet et le retour d'expérience.
- Le projet et sa culture au sein de l'entreprise.

Ecrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.

Les fondamentaux du management de projet

Décryptez les arcanes de la manipulation

Décryptez les arcanes de la manipulation

L'homme souriant qui tente de vous faire souscrire à un abonnement, la sympathique vendeuse en électroménager qui vante les mérites de son aspirateur dernier cri ou encore le voisin qui vous demande un service contraignant et fait vibrer la corde sensible... Les techniques d'influence et de manipulation font partie intégrante de notre quotidien. Comment en venir à bout ?
En véritable guide pratique, Déjouer les pièges de la manipulation pour les Nuls vous dévoilera les coulisses de la manipulation. Influence honnête, manipulation nuisible ou encore jeux de pouvoirs : vous connaitrez toutes les astuces de ceux qui tentent, consciemment ou non, de vous influencer. Plus question de vous laisser manipuler !

Déjouer les pièges de la manipulation pour les nuls

41 chapitres rédigés par 48 spécialistes, 5 grandes parties thématiques, une mise en page facilitant un repérage rapide. Destiné aux cadres de tout niveau hiérarchique, d'entreprises et d'organisations des secteurs privé et public, aux directeurs des ressources humaines et aux dirigeants, ce guide propose une vision complète, diversifiée et synthétique du management : missions et rôles, outils, talents à cultiver, défis à relever, sources d'inspiration pour demain. En offrant un panorama sans équivalent des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte des clés décisives aux managers opérationnels pour faire face avec aisance et efficience aux exigences de leur métier. Mine d'informations expertes sur les acquis et source de réflexions stratégiques sur les défis, cet ouvrage de référence dévoile les diverses facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités, dans les contextes les plus variés. Il invite à allier professionnalisme et créativité, et à vivre le plaisir de l'action et de la réussite collectives.

Guide du management et du leadership

Le contrôle et la maîtrise des coûts sont des éléments déterminants de la conduite de projet. Les auteurs le rappellent ici avec force en décrivant le rôle du coûteneur et en présentant le référentiel qui permettra d'identifier les écarts éventuels. Ce référentiel se présente sous la forme désormais classique d'un découpage en tâches, auxquelles sont attribuées des budgets. Les auteurs exposent ensuite la méthode de base de la coûtenance, la méthode dite du " reste à faire ", avec tous ses aspects : études, achats, travaux... Les autres méthodes moins connues et moins utilisées sont décrites plus rapidement. Tout au long des chapitres, une étude de cas illustre la démarche. Le caractère extrêmement pédagogique de ce livre est d'ailleurs encore renforcé par les QCM et les exercices pratiques qui jalonnent l'ouvrage et qui permettent au lecteur de contrôler ses acquis.

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