Qui était Ménandre ? Que signifie vraiment le Dyscolos ? Quels sont les enjeux majeurs de la pièce ? Que nous dit-elle de la société athénienne au Ive siècle ? Ecrits par les plus grands spécialistes de l'Antiquité, les trois textes de ce court volume répondent à toutes vos questions et sont les compléments indispensables à la lecture de l'oeuvre.

Introduction au Dyscolos de Ménandre suivi de Ménandre & la société athénienne

Cet ouvrage est bien plus que l'édition des textes des conférences présentées lors de la première Université d'été du bouddhisme de Bruxelles, en septembre 2004. Il est avant tout un travail d'articulation et de repérage. Nous avons choisi un outil simple: le regard. Regards croisés à partir de la tradition occidentale et orientale: deux traditions véhiculant leurs conceptions propres du monde et de l'épistémologie. Ce regard est donc pluriel, il ouvre des perspectives, il est tolérant et enrichissant. Cet ouvrage aborde ainsi le Moi selon trois axes: la science, la philosophie et la contemplation bouddhiste. Il ne propose pas de réponse catégorique ou univoque aux grandes questions existentielles Qui sommes-nous ? Qu'est-ce que le réel ? Les intervenants nous apportent quelques réponses données tout au long de l'histoire en Occident et en Orient. Ils invitent le lecteur à poursuivre ses réflexions et à construire son chemin.

Regards croisés sur le Moi - Traditions orientales, traditions occidentales - Occasion

La modernisation des hôpitaux occupe aujourd'hui le devant de la scène des réformes du secteur des soins de la santé tant en Belgique que dans les autres pays de l'Union. Au coeur des réformes, on retrouve une même volonté, à savoir la mise en oeuvre d'un " continuum de soins ". Cette nouvelle forme d'organisation est à l'hôpital ce que " l'organisation orientée clients " est aux entreprises de production ou de service. Centré sur le patient, le " continuum de soins " vise à sortir le patient des silos de compétences médicales dans lesquelles il est enferré pour structurer autour de lui une prise en charge à la fois mieux coordonnée et plus lissée par les différents intervenants médicaux. La mise en oeuvre de cette nouvelle approche dans les structures hospitalières correspond à un changement organisationnel important. Celui-ci interroge les structures traditionnelles de fonctionnement hospitalier mais aussi les capacités de coopération des différents intervenants, voire des différentes structures hospitalières. qui se construisent dans la pratique en fonction des intérêts et des valeurs dont chacun est porteur. A travers des études de cas d'hôpitaux mais aussi des récits de vie de patients, le présent ouvrage analyse un changement en train de se faire... Il nous fait passer du monde des idées et des projets à celui de l'action et des acteurs, tous liés par le changement en devenir

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