Lorsque Solange revient au pays dix ans plus tard, elle retrouve ses amis Bernard, Sébastien et Renée. À vrai dire, Bernard est son ex petit ami et il semble être toujours amoureux d'elle. Cela n'échappe pas à sa femme qui n'est autre que Renée.
Sébastien, célèbre dans le milieu artistique, choisit la belle Solange comme modèle pour son cours d'été. Elle compte bien profiter au maximum de ces retrouvailles...

Le retour de Solange

« C'est au lieu-dit la Hacienda La mer côtoie les orangers Direction Larache et Tanger Quand on arrive de Rabat C'est une auberge de là-bas Qu'affectionnent les étrangers Les dames viennent sans danger Promouvoir ici leurs appâts Le soir de préférence à l'heure Où l'on savoure la fraîcheur Elles vont sur les balançoires Et vous sachant sous leur empire À jamais en votre mémoire Impriment leurs éclats de rire »À PROPOS DE L'AUTEUREntre l'armée et les langues, la vie professionnelle de Jean-Pierre Bréchet a dû s'adapter à l'influence que les muses ont eue sur lui. Entre nous soit dit, voyageur est sa création originale en vers libres ou classiques, le plus souvent octosyllabiques. Ce recueil fait l'apologie de l'attraction féminine, du goût de l'aventure et, surtout, du « vivre ailleurs ».

Entre nous soit dit, voyageur

À l'heure où l'on s'interroge en France sur ce qu'est l'entreprise, comme en témoignent récemment le rapport Notat-Sénard et les débats sur la loi Pacte, il est indispensable de comprendre la naissance et la vie des organisations et, à ce titre, des entreprises. Ce livre, ancré dans la sociologie des organisations, en exploite un aspect fondamental, à savoir que l'action collective naît d'un projet collectif, que ce projet s'exprime par des règles et dans les régulations constitutives de l'acteur collectif lui-même. Un agir projectif est en jeu aussi bien à l'échelle individuelle que collective, et celui-ci doit être pleinement intégré dans l'effort de théorisation de l'action.

L'action collective comme projet

On finit par ne plus savoir pourquoi les entreprises existent : pour produire des biens et services utiles ? pour faire du profit ? pour créer de l'emploi ? pour assurer d'autres missions, mais lesquelles ? Dans les débats contemporains sur l'entreprise et ses responsabilités, la confusion règne. On confond l'entreprise qui produit les biens et les services avec la société juridique dans laquelle se retrouvent les investisseurs. On dit parfois que l'entreprise est un projet collectif, on lui reconnaît bien volontiers un statut de bien commun, mais ces expressions ne dissipent pas le flou et ne font pas consensus. On aimerait que les théories de l'entreprise nous éclairent mais, à proprement parler, il n'en existe pas. Une réponse théorique exigeante est donc à construire pour nourrir la réflexion et éclairer les débats. Nous proposons une théorie de l'entreprise fondée sur le Projet, avec un P majuscule.

Repenser l'entreprise - Pour une théorie de l'entreprise fondée sur le projet

Dans les milieux de ceux qui veulent changer le monde, un mot d'ordre fait consensus : " Agir local, penser global ". Mais agir localement ne va pas de soi. Comment mobiliser ? Comment s'organiser pour faire vivre les projets alternatifs ? Comment réussir à les pérenniser ? Il faut en réalité penser l'agir local. La multiplication des initiatives de terrain en faveur du développement durable est source d'inspiration. Ce livre propose justement de tirer les enseignements d'une expérience qui donne à penser. Celle d'un groupe d'agriculteurs biologiques des Pays de la Loire qui, soucieux de leur territoire, ont su trouver des solutions innovantes et originales pour faire vivre leur projet associatif. La manière dont ils ont su construire un collectif fort et solidaire, en même temps que respectueux de l'indépendance de ses adhérents, est riche d'enseignements à plusieurs titres.

Liberté individuelle et force du collectif - Le projet bio Loire Océan : Quand des agriculteurs s'associent pour innover dans le monde de l'agriculture biologique

Le projet et le profit dans leurs usages entretiennent sémantiquement des liens troubles. Aussi bien l'un que l'autre sont en permanence mobilisés pour légitimer l'action individuelle ou collective déployée dans des espaces marqués par la prééminence du capitalisme financier et de la culture néolibérale qu'il génère, alors même que nombre de leurs attributs fondamentaux logiquement les opposent. Une première explication tient aux acceptions plurielles ou floues des deux concepts qui autorisent des emplois approximatifs. Une seconde explication relève de la dimension culturelle ou paradigmatique qui les promeut dans notre modernité tardive. Logique de projet et logique de profit semblent ainsi accompagner les difficultés de l'époque à travers discours et pratiques. Une analyse de leurs rapports au temps, à l'espace, aux acteurs et à l'action, suggère pourtant des différences constitutives à prendre en compte pour éviter les ambiguïtés actuelles, ce qui devrait conduire à instaurer une préséance du projet sur le profit.

Logique de projet et logique de profit ; compatibilités et incompatibilités

Edgar Morin un auteur à découvrir ou redécouvrir, pour aborder la complexité du monde des organisations qui nous intéresse. Non pas qu'il ait tout réglé et qu'il n'y ait plus qu'à se saisir d'une pensée « prêt-à-porter ». Tout au contraire, ce n'est pas un discours, encore moins une idéologie qu'il s'agit d'aller chercher et de diffuser, mais bien les ingrédients d'un cheminement dont il convient de se nourrir pour enrichir des recherches, des enseignements et des pratiques ; d'un cheminement auquel il s'agit aussi de contribuer.

Ses oeuvres

Ses derniers livres