Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisa- tion, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, il est indispensable de repen- ser ses stratégies de changement pour s'adapter, innover et agir ensemble.
L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : AnticipAction, ProOpération et JustInnovation. Agir avec agilité implique donc des changements au niveau stratégique, organisationnel, managérial ou comportemental.
Les auteurs fournissent une boîte à outils complète mise à jour pour cette 3e édition :
- mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ;
- développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
- analyser vos offres de produits ou de services ;
- mettre en oeuvre de nouveaux leviers d'action.
Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture.
Avec l'agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité orga- nisationnelle et comportementale dans votre entreprise.

Développer l'agilité dans l'entreprise ; de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective

Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble.
L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d'un sens commun.
Les auteurs fournissent une boîte à outils complète pour :
o mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ;
o développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
o analyser vos offres de produits ou de services ;
o mettre en oeuvre de nouveaux leviers d'action ;
o expérimenter le management agile.
Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture. Avec l'agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.

Développer l'agilité en entreprise

L'agilité est un thème dont on parle.. Cependant, rares sont encore les entreprises françaises qui l'ont mise en oeuvre. Cet ouvrage collectif décline l'agilité à un niveau conceptuel et opérationnel dans toutes les fonctions de l'entreprise. Il montre le glissement des méthodes et postures de management, de la société industrielle à la société de l'information dans laquelle nous vivons. Tous les chapitres s'appuient sur des exemples et décrivent le management d'une fonction et ses outils dans une vision " société industrielle", puis donnent la vision " société informationnelle" avec ses nouveaux outils. Un cas réel termine chaque chapitre de cet essai opérationnel, utile pour comprendre et accompagner le changement au sein de l'entreprise.

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