Comment faire pour mener une action de développement ? Comment l'identifier, la programmer, la suivre et l'évaluer ?
Ce dossier, qui s'appuie sur des pratiques de terrain multiples et qui est illustré de nombreux exemples, propose des orientations, des méthodes et des outils aux praticiens du développement.
Il ne s'agit pas d'un livre de recettes toutes prêtes, mais d'un document que chacun devra utiliser avec créativité et imagination, en fonction de la diversité des situations qu'il rencontre.

Cheminements D'Une Action De Developpement. De L'Identification A L'Evaluation

Ce livre est le fruit de " coups de colère " colères de deux évaluateurs de projets face à l'observation répétée des mêmes défauts de l'aide au développement. Un évaluateur n'est-il pas, en quelque sorte, un voyeur ? Un voyeur des opérations d'aide, appelées par abus de langage opérations de développement.
L'aide ne joue-t-elle pas contre les dynamiques paysannes ?
Dans quelle mesure ne freine-t-elle pas leurs initiatives ? A trop vouloir aider, ou aller trop vite ou trop prévoir, ne risque-t-on pas de les empêcher de progresser selon leurs idées et avec leurs propres ressources ? Et tant de projets parallèles et concurrents ne créent-ils pas une tour de Babel ?
Chacun des chapitres s'ouvre par des colères évoquées sur un ton parfois grinçant. Leur succèdent une analyse des pratiques du système d'aide, un diagnostic et des propositions de changement des méthodes et des comportements, ceux des organisations non gouvernementales (ONG) mais également ceux des coopérations publiques. Le champ géographique de l'analyse et des nombreux exemples est celui de pays du Sahel : Burkina Faso, Mali, Sénégal surtout et Tchad. Deux cas se rapportent au Togo et à Madagascar.

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