Akio Toyoda (豊田章男, Toyoda Akio, né le 3 mai 1956 à Nagoya) est le président et directeur général de Toyota Motor Corporation et est le petit-fils de Kiichiro Toyoda, le fondateur de la Toyota Motor Corporation. C'est le fils le plus âgé de Shoichiro Toyoda.

Je suis au sommet de Toyota et conduis moi-même des voitures. J'étais également né avec ce nom.

Pour une grande partie de l'histoire de Toyota, nous avons assuré la qualité et la fiabilité de nos véhicules en plaçant un appareil appelé cordon Andon sur chaque ligne de production - et en permettant à tout membre de l'équipe de stopper la production en cas de problème d'assemblage. Ce n'est que lorsque le problème est résolu que la ligne recommence à se déplacer.

Après avoir rejoint Toyota, il y a eu une période où j'ai conduit plus de 200 voitures en un an - différents types, des voitures d'autres sociétés. Je veux pouvoir dire ce qui distingue une voiture d'une autre.

Moi-même, ainsi que Toyota, je ne suis pas parfait. Moi, plus que quiconque, je souhaite que les voitures de nos clients soient en sécurité.

Tout le monde dit que Toyota est la meilleure entreprise du monde, mais le client ne se soucie pas du monde. Ils se soucient si nous sommes les meilleurs de la ville, ou non. C'est ce que je veux être.

Les centaines de milliers d'hommes et de femmes dans les opérations Toyota du monde entier - y compris les 172 000 membres de l'équipe et les concessionnaires en Amérique du Nord - sont parmi les meilleurs de l'industrie automobile.

Les gens me regardent et pensent que je suis un expert de l'industrie automobile, et je ne le suis pas.

Je roule de nombreuses voitures différentes. Disons que je conduirais 200 véhicules différents en un an, il est donc assez difficile de dire quelle voiture ou quelle voiture je roule. J'adore les voitures.

Lorsque les consommateurs achètent une Toyota, ils n'achètent pas simplement une voiture, un camion ou une camionnette. Ils font confiance à notre entreprise.

Les problèmes se traduisent lorsque la vitesse de croissance dépasse la vitesse de nourrir les ressources humaines. Pour utiliser l'analogie des anneaux de croissance dans un arbre, lorsque une croissance inhabituellement rapide a fait croître les anneaux anormalement épais, le tronc d'arbre s'affaiblit et est facilement brisé.

C'est dans l'ADN de Toyota que les erreurs commises une fois ne seront pas répétées.

En ce qui concerne les pédales d'accélérateur, nous n'avons pas réussi à relier les points entre les problèmes en Europe et les problèmes aux États-Unis parce que la situation européenne était principalement liée aux véhicules à emporter à droite. Toyota augmentera sa sensibilisation aux agences gouvernementales chargées de protéger la sécurité des automobilistes et des passagers.

Je respecte mon père en tant que père, mais je le respecte aussi en tant que président honorable.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Akio_Toyoda

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