Barry Diller ou Barry Charles Diller, né le 2 février 1942 à San Francisco, est le président et doyen de IAC/InterActiveCorp ainsi que le responsable de média pour la création de Fox Broadcasting Company et USA Broadcasting (en).

La radiodiffusion a commencé, essentiellement, entre les mains de très, très peu de joueurs - en fait deux - et lorsque la télévision est arrivée, il y avait deux réseaux, puis trois. Les règles ont commencé à être formulées qui ont essentiellement protégé ce groupe concentré.

Si vous allez vendre des actions et que quelqu'un veut l'acheter à un prix et que ce prix n'est pas un prix que vous dicte, mais la demande les dicte, le vendez-le maintenant.

Aereo est la première technologie potentiellement transformatrice qui a la chance de donner aux gens l'accès à la télévision diffusée sur Internet à n'importe quel appareil, grand ou petit, qu'ils désirent. Pas de fils, pas de nouveaux boîtiers ou télécommandes, portable partout où il y a une connexion Internet dans le monde - un produit vraiment révolutionnaire.

Ce que j'ai appris au fil des ans, c'est que la concentration et le but singulier sont la meilleure approche pour les entreprises.

Facebook est la vraie affaire. Personne ne peut acheter Facebook maintenant. Tout le monde a pris un angle. Mais Facebook est peut-être l'endroit qui organise les informations personnelles de chacun. Il a de très bonnes chances d'être ça.

Maintenant, vient la destruction créative potentielle apportée par une méthodologie de distribution différente, Internet.

Napster a ouvert la voie à une nouvelle direction pour la distribution musicale, et nous pensons qu'elle constituera la base de nouveaux modèles commerciaux importants et passionnants pour l'avenir de l'industrie musicale.

Je n'ai jamais pensé que j'étais un très bon manager.

Le modèle d'entreprise pour le contenu doit être payé pour cela. Vous pouvez être payé pour la publicité ou les abonnements ou une nouvelle invention, mais en ce moment, ce que nous avons est un chiffre d'affaires publicitaire et des revenus d'abonnement comme le seul moyen d'être payé pour le contenu.

Il n'y a aucun moyen de prédire ce qui va se passer dans six mois ou deux ans dans la plupart des entreprises, et certainement pas pour les entreprises qui augmentent au rythme que nous avons grandi.

La possibilité pour les consommateurs de recevoir la diffusion sur le signal aérien est leur droit.

Parfois, il semble qu'il y ait plus de notes de bas de page que de texte. Ce n'est pas quelque chose dont nous sommes fiers, et avec le temps, nous aimerions voir nos notes de bas de page se rétrécir régulièrement.

Je n'ai pas conduit ma vie au service de la petitesse.

Urbanspoon est une belle et petite application et elle est parfaite, bien sûr, pour CitySearch en raison des avis qu'il contient et de la possibilité pour CitySearch d'utiliser ce contenu.

Mon avis, les jeunes vont sur Internet. Au système de distribution Internet en ce moment, vous le mettez là-haut et il est accessible par le monde.

La seule façon dont quiconque va réussir est de construire le produit.

Ticketmaster ne fixent pas les prix. Live Nation ne fixent pas les prix des billets. Les artistes fixent le prix des billets.

J'ai toujours dit qu'Aol était une excellente opportunité pour quelqu'un.

Le public américain se trouve tous les soirs dans l'espoir de voir deux personnes baiser. De toute évidence, nous ne pouvons pas leur donner cela, mais gardons toujours cela à l'esprit.

Les gens ont payé du contenu. Ils ont toujours.

Les entreprises d'annuaire ne gagnent toujours que de l'argent. Ils sont entités, ce sont des entités en faillite, mais elles sont toujours les plus importantes. Tout cela va déménager en ligne au fil du temps. Pourquoi Citysearch et Service Magic sont si importants pour nous, c'est parce que personne ne l'a vraiment colonisé.

Nous avons un code fiscal dont les complications et les niveaux d'injustice et les niveaux de choix de personnes pour donner des allégements fiscaux et choisir les gens pour les nier sont des milliers de pages avec des complications infinies et des manipulations incroyables de tout le monde.

Mettez un pied stupide devant l'autre et correcte du cours au fur et à mesure.

C'est un monde dans lequel les raisons sont inventées parce que la réalité est trop douloureuse.

Ce qui m'intéresse, c'est de démarrer les entreprises par nous-mêmes, de trouver des idées que nous pouvons soutenir et simplement d'investir dans l'invention.

Depuis que j'étais au début de la vingtaine, à ABC, je ne m'intéressais toujours que par des choses qui n'étaient pas déjà faites.

Ce n'est pas que vous ne vouliez pas gagner autant d'argent que possible - c'est votre obligation, bien sûr - mais les entreprises ont des obligations au-delà et elles ont certainement des obligations au-delà à certains moments, dans les moments où ils opèrent. Et ils devraient certainement savoir que la satisfaction et le battement des attentes sont probablement le jeu d'hier et il en sera de plus en plus, ce qui serait de manière très saine pour les entreprises. Gérer une entreprise qui répond et bat les attentes, et qui gère son entreprise en conséquence, ce sont des entreprises dans lesquelles je me demande pourquoi quelqu'un investirait.

Personne ne peut résoudre un problème où il n'y a pas encore de modèle économique.

Je crois toujours à la synergie, mais je l'appelle la loi naturelle.

Si nous allons parler de nos entreprises, nous allons devoir en parler dans les contraintes des règles de divulgation, sans donner de conseils, car nous n'allons pas donner de conseils, car nous ne croyons pas que C'est un jeu sensé à jouer.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Barry_Diller

Ses oeuvres