David Karp (né le 6 juillet 1986 à New York), est un entrepreneur américain.
Il est le fondateur et le président-directeur général de la plate-forme de microblogging Tumblr.

La lecture pour moi sera une combinaison de livres, de magazines, de Tumblr et juste un peu de Web en général sur l'iPad.

J'ai trouvé que si vous n'êtes pas sensible à un e-mail, il forme les gens à vous laisser tranquille.

Les gens me disent que j'ai besoin d'un assistant, mais je n'en veux pas.

Pour chaque nouvelle fonctionnalité, que nous ajoutons, nous supprimons une ancienne. Beaucoup de grands sites ne font pas cela et c'est un problème.

Aujourd'hui, il y a des millions de personnes qui font des trucs et les mettent au monde: cela fait partie de notre identité et cela ne devrait pas être limité aux gens qui s'imaginent des écrivains, ou qui sont particulièrement spirituels ou talentueux.

Tumblr devient mieux plus rapidement avec plus de ressources à tirer.

Je suis très antisché. À l'exception des réunions du conseil d'administration, je ne planifie pas vraiment les choses ni ne conserve un calendrier. Je pense que les rendez-vous sont caustiques à la créativité.

Pour chaque nouvelle fonctionnalité que nous ajoutons, nous en prenons un ancien. Beaucoup de grands sites ne font pas cela, et c'est un problème.

Nous ne sommes pas motivés par l'argent. Nous sommes dans cette chose que nous construisons.

Les rituels, même malheureux, fournissent une mesure de confort. Comme un joueur de balle superstitieux qui n'utilisera que certaines chauves-souris, mes rituels de dépression sont devenus une partie normale et normale de ma vie. ... J'ai besoin de rituels pour empêcher inutilement de balancer mon bateau émotionnel déjà fragile.

Plus nous avons de gens dans notre équipe. Moins il y a de place dans l'ascenseur et plus tout est compliqué.

Chaque fonctionnalité a des coûts de maintenance, et avoir moins de fonctionnalités nous permet de nous concentrer sur ceux qui nous intéressent et de nous assurer qu'ils fonctionnent très bien.

La plus grande leçon a été l'importance de répéter constamment la mission. Cela signifie réunir l'équipe chaque semaine pour parler de tous nos projets, progrès et vision.

Nous ne pourrions pas être plus heureux des efforts de notre équipe de storyboard.

Je veux construire quelque chose que je serais heureux d'être employé par 10 ans.

La lecture pour moi sera une combinaison de livres, de magazines, de tumblr et juste un peu de Web en général sur l'iPad.

Je n'ai jamais passé beaucoup de temps avec les gens de mon âge.

Notre équipe ne change pas. … Et notre mission - pour permettre aux créateurs de faire leur meilleur travail et de le faire devant le public qu'ils méritent - ne change certainement pas.

Tumblr était simplement un outil pour quiconque pour faire un blog comme le mien.

Je porte toujours mon appareil photo avec moi.

Là où je me sens le plus productif et le plus engagé, c'est quand je suis enterré dans le code, enterré dans un projet, peaufinant certains dessins. Je suis certainement introverti.

Nous avons essayé de rester aussi bon marché et de pencher une opération que possible.

Pour chaque nouvelle fonctionnalité que nous ajoutons, nous en prenons un ancien. Beaucoup de grands sites ne font pas cela, et c'est un problème. Twitter a commencé comme un produit magnifiquement simple, mais il est maintenant le même itinéraire que Facebook. La conduite à innover peut surterner et détruire un produit.

Je pense que les rendez-vous sont caustiques à la créativité.

Vous êtes plus talentueux que quiconque dans le bureau de Tumblr ou à Palo Alto ou Sunnyvale. Nous sommes constamment impressionnés, constamment en service.

Trouvez un espace où vous pouvez être créatif et un endroit où vous êtes ouvert pour une réflexion gratuite, vous voulez profiter de ce que vous faites et faire ce que vous êtes le mieux.

Les bons produits sont construits par des personnes qui veulent l'utiliser elles-mêmes

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