Dans un monde en perpétuel mouvement, l'adaptabilité et la créativité sont des qualités cruciales. Les entrepreneurs et les chefs d'entreprise doivent accueillir et anticiper le changement pour créer des opportunités. Dans  Disruptez-vous!, Jay Samit, expert américain des médias numériques qui a lancé, développé et vendu des start-up et des sociétés Fortune 500, nous livre sa méthode unique : les stratégies qui aident les entreprises à prospérer peuvent être appliquées au niveau individuel. Au travers d'histoires tirées de sa propre expérience ou d'autres innovateurs ayant fondé les plus grandes marques (Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson, Bill Gates.), Jay Samit démystifie les mécanismes de la disruption et montre comment la transformation personnelle peut conduire aux réussites entrepreneuriales et professionnelles. Remettre en question les hypothèses, identifier sa valeur unique et les faiblesses de la structure des industries actuelles sont autant d'atouts grâce auxquels tout le monde peut réussir. Ponctué de conseils clairs et stimulants, Disruptez-vous ! s'adresse à ceux qui veulent prendre du recul, qui ont une grande idée mais ne savent pas comment l'appliquer et à tous ceux qui redoutent de ne plus être pertinents à l'ère numérique.  Osez prendre votre destin en main, disruptez-vous !  TABLE DES MATIÈRESPréface de Frédéric MazzellaAvant-proposIntroductionChapitre 1. Défense et illustration de la disruptionChapitre 2. Devenir un disrupteurChapitre 3. La feuille de route du disrupteurChapitre 4. Bâtir une marque uniqueChapitre 5. Des disrupteurs en action : la valeur de l'intrapreneuriatChapitre 6. À la recherche de l'idée ZombieChapitre 7. Faites pivoter vos énergiesChapitre 8. Déverrouiller la chaîne de valeurChapitre 9. La recherche et développement : exploiter la valeur des rebutsChapitre 10. La conception : disrupter par l'esthétiqueChapitre 11. La production : réutiliser, réaffecter, recréerChapitre 12. Le marketing et les ventes : trouver le problème auquel répond votre solutionChapitre 13. La distribution : libérer la valeur latente et relever le défi du rayonnage illimitéChapitre 14. Le capital revisité : l'Argent des AutresChapitre 15. La disruption à l'ère de la fouleChapitre 16. Disrupter le mondeÉpilogue : Manifeste de l'auto-disrupteurRemerciements

Disruptez-vous ! - Saisissez les opportunités et plongez dans l'innovation fertile

Dans un monde en perpétuel mouvement, l'adaptabilité et  la créativité sont des qualités cruciales. Les entrepreneurs  et les chefs d'entreprise doivent accueillir et  anticiper le changement pour créer des opportunités.
Dans Disruptez-vous !, Jay  Samit, expert américain des médias numériques qui a lancé, développé et  vendu des start-up et des sociétés Fortune 500, nous livre sa méthode unique :  les stratégies qui aident les entreprises à prospérer peuvent être  appliquées au niveau individuel.

Au travers d'histoires tirées de sa propre expérience ou d'autres innovateurs ayant  fondé les plus grandes marques (Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson,  Jeff Bezos...), Jay Samit démystifie les mécanismes de la disruption et  montre comment la transformation personnelle peut conduire aux réussites  entrepreneuriales et professionnelles. Remettre en question les  hypothèses, identifier sa valeur unique et les faiblesses de la structure des  industries actuelles sont autant d'atouts grâce auxquels tout le monde peut  réussir.

Ponctué de conseils clairs et stimulants, Disruptez-vous ! s'adresse à ceux qui  veulent prendre du recul, qui ont une grande idée mais ne savent pas comment  l'appliquer et à tous ceux qui redoutent de ne plus être pertinent.e à l'ère numérique.

>  Osez prendre votre destin en main, disruptez-vous!

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Disruptez-vous ! saisissez les opportunités et plongez dans l'innovation fertile

In Disrupt Yourself, innovator and digital media expert Jay Samit reveals how to achieve your goals and permanently alter the status quo through the art of self-disruption. In today's ever-changing and often-volatile business landscape, adaptability and creativity are more crucial than ever. Samit describes how specific strategies that help companies flourish - challenging assumptions, pinpointing one's unique value, and identifying weaknesses in the structure of current industries - can be applied at an individual level. Incorporating stories from his own experience and anecdotes from other innovators and disruptive businesses - including Richard Branson, Steve Jobs, YouTube, the BBC, Virgin Media and many more - Samit shows how personal transformation can reap entrepreneurial and professional rewards. Disrupt Yourself offers clear and empowering advice for anyone looking to break through a creative barrier; anyone with a big idea but no idea how to apply it; and for anyone worried about being made irrelevant in an era of technological transformation. This engaging, perspective-shifting book demystifies the mechanics of disruption for individuals and businesses alike.

Disrupt Yourself

La création du bon conseil consultatif pour votre startup peut être la mesure la plus importante que vous prenez pour créer une nouvelle entreprise.

Certains des contacts et des amitiés les plus durables que j'ai développés ont commencé par simplement prendre un verre ou briser le pain avec un étranger lors d'un événement de l'industrie.

Le pivot n'est pas la fin du processus de perturbation, mais le début de la prochaine étape de votre voyage.

Les antécédents de longue date de la Silicon Valley de la création de startups perturbatrices mondiales sont l'envie du monde.

Les perturbateurs n'ont pas à découvrir quelque chose de nouveau; Ils n'ont qu'à découvrir une utilisation pratique pour les nouvelles découvertes.

Les grandes idées développées dans le vide sont condamnées dès le début. La rétroaction est l'outil essentiel pour construire et développer une entreprise prospère.

Les réponses à tous les défis d'une startup sont disponibles. En mettant en place les bons mécanismes pour rassembler les commentaires, la route du succès peut être une conduite moins cahoteuse.

Le marketing ciblé offre un coût d'acquisition de client plus faible et vous permettait d'une croissance rentable plus rapidement. L'objectif est d'identifier rapidement les coûts associés à l'acquisition de votre segment de clients le plus rentable et de la valeur incrémentielle - le cas échéant - d'aller au-delà de votre cœur.

Le vrai défi est que chacun de nous détermine où nous pensons que nous pouvons avoir le plus d'impact.

Il y a deux types de personnes dans ce monde: ceux dont l'opportunité recherchent et ceux qui y arrivent.

Accepter que les chances sont contre vous est la même que l'acceptation de la défaite avant de commencer.

Que vous restiez privé ou que vous soyez public, après tout, le travail d'un PDG consiste à créer une valeur d'actionnaire durable.

Dans la vie, vous obtenez ce que vous croyez que vous méritez.

L'apprentissage tout au long de la vie n'est plus un luxe mais une nécessité pour l'emploi.

Ceux qui reconnaissent l'inévitabilité du changement en profitent le plus.

Chaque menace pour le statu quo est une opportunité déguisée.

Les fondateurs ont besoin d'egos de grande taille pour croire que ce qu'ils créent est assez bon pour changer le monde. Ce qui fait de grands co-fondateurs, c'est que ces egos se concentrent sur les compétences complémentaires et non concurrentes.

Une idée moyenne embrassée avec enthousiasme ira plus loin qu'une idée de génie que personne n'atteint.

Chaque nouvelle entreprise de démarrage crée de nouvelles opportunités. Peu importe que vous ayez une nouvelle application pour les étudiants ou un dispositif médical à domicile pour les personnes âgées; Il existe d'autres sociétés non compétitives de plusieurs milliards de dollars qui dépensent des millions de dollars à essayer de commercialiser leurs biens et services auprès de votre même public.

Peu importe à quel point votre solution de produit est bonne si les utilisateurs n'aiment pas ou ne comprennent pas comment l'utiliser.

Soyez le meilleur dans ce que vous faites ou le seul à le faire.

L'avenir de notre monde est beaucoup plus malléable et contrôlable que la plupart des gens ne le pensent.

Que ce soit par conception ou circonstance, chaque startup finira par être perturbée.

Peu importe combien nous tweets, bloguons et publions, rien dans les affaires n'est aussi puissant que le temps de face réel avec les partenaires commerciaux et les clients potentiels.

La sécurité ne vole pas l'ambition; L'illusion de la sécurité prive l'ambition.

Je n'ai jamais compris pourquoi les femmes voulaient l'égalité au travail alors qu'en fait, cela les vendrait à découvert.

Les personnes les plus prospères ont les mêmes vingt-quatre heures par jour que vous.

Utilisez votre temps de développement pour informer les analystes et la presse de l'industrie. Utilisez ces influenceurs comme vos yeux et vos oreilles pour vous dire ce qui est développé d'autre par des concurrents afin que vous puissiez être le premier à commercialiser, et ne faites pas l'erreur de lancer un produit également-ran.

L'auto-perturbation s'apparente à une chirurgie majeure, mais vous êtes celui qui tient le scalpel.

Un rêve avec une date limite est un objectif.

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