Kenneth Carleton Frazier, né le 17 décembre 1954 à Philadelphie, est un homme d'affaires et chef d'entreprise américain. Depuis 2010, il est le président directeur général du laboratoire pharmaceutique Merck & Co.

Dans ma maison, l'éducation était la valeur primordiale. Et si vous avez grandi dans un quartier comme le mien, vous avez été obligé de décider très tôt ce que vous avez défendu dans la vie, car il y avait beaucoup de pressions de pairs qui pourraient vous emmener dans le mauvais sens.

La façon dont nous avons examiné les prix chez Merck est que nous avons toujours dit que nous voulons être responsables, ce qui signifie que nous voulons optimiser la rentabilité et l'accès aux patients.

Nous devons travailler ensemble pour évaluer et améliorer équitablement la valeur économique et de santé à long terme - et l'abordabilité - de toutes les composantes du système de santé, y compris les hospitalisations, les médicaments, les dispositifs et autres interventions, pour optimiser nos décisions d'investissement en santé.

Les institutions nous permettent d'avoir une continuité dans les civilisations.

Je soutiens les augmentations des recettes fiscales, y compris les 2% les plus importantes, mais uniquement si elles sont accompagnées de limites de dépenses responsables. La clé est l'équilibre.

Je suis un grand partisan des institutions.

Mon père, pour moi, mesurait 10 pieds de haut.

Il n'y a aucun moyen que nous puissions inventer suffisamment de choses pour une entreprise de la taille de Merck.

L'abordabilité est essentielle pour que les patients aient accès aux médicaments. En même temps, il est également important que nous ayons le genre d'incitatifs qui nous permettent de faire le genre d'études dont nous avons besoin pour nous attaquer à ces maladies comme la maladie d'Alzheimer.

Les efforts de recherche et développement biopharmaceutique ont réalisé des améliorations spectaculaires de la santé et de la longévité mondiales, et nous nous engageons à poursuivre notre quête.

La plupart de mes conversations sur la diversité sont entrées avec la population majoritaire, car franchement, ces gens sont les gens qui ont le plus d'influence sur la carrière de tout le monde.

Mon père est né en 1900 en Caroline du Sud, et il a grandi à un moment où être un enfant afro-américain dans le Sud américain devait être privé d'accès à quelque chose de proche d'une éducation raisonnable. Il n'a eu que trois ans d'éducation formelle, mais il était autodidacte. Il a lu deux journaux par jour.

Je suis le dernier cadre supérieur qui a été embauché par Roy Vacelos. C'est un honneur, mais cela m'impose également une obligation non seulement de réfléchir à son héritage mais aussi à l'héritage de cette entreprise.

Dans un système de santé réussi, la proportion de dollars de santé par habitant utilisés pour les soins à domicile, les soins primaires ambulatoires et les services préventifs devraient réellement augmenter, et non diminuer, par rapport à ceux des soins hospitaliers aigus.

Je crains que, alors que nous essayons de corriger cette dette à long terme et cette situation de déficit, nous ne détruisons pas les incitations du marché pour la recherche biomédicale. Ce que je crains, c'est que le gouvernement utilise son influence considérable pour dire: «Voici le prix que nous fixons pour vos médicaments».

Je suis une personne qui ne souscrit pas à l'école de pensée Hero-PEO.

Mon grand-père de mon côté paternel, Richard Frazier, est né à la fin des années 1850 et, par conséquent, est né dans l'esclavage mais a été un sharepropper en Caroline du Sud pendant toute sa vie.

Je pense que les mots ont des conséquences, et je pense que les actions ont des conséquences.

Je suis tombé amoureux de la science de Merck.

Bien qu'une responsabilité fondamentale des chefs d'entreprise soit de créer de la valeur pour les actionnaires, je pense que les entreprises existent également pour offrir de la valeur à la société.

Mon héritage est que Merck continue de faire ce que Merck a toujours fait, c'est-à-dire pour avoir un impact singulier sur la santé humaine et la santé animale dans le monde. C'est si simple.

J'ai toujours admiré les avocats qui utilisent leur pouvoir pour effectuer un changement social, et Thurgood Marshall a toujours été un héros d'enfance.

J'ai eu une éducation fantastique de deux parents qui se souciaient profondément de leurs enfants, mais, plus important encore, je pensais que tout était possible pour leurs enfants et, à certains égards, nous a presque soumis à un lavage de cerveau pour réussir.

Les dirigeants américains doivent honorer nos valeurs fondamentales en rejetant clairement les expressions de haine, de sectarisme et de suprématie de groupe, qui vont à l'encontre de l'idéal américain selon lequel tous les peuples sont créés égaux.

L'activité de recherche biomédicale concerne principalement l'échec. Peu de projets que nous commissons entraîneront finalement un succès. Mais chaque étude que nous contribuons à la connaissance du corps qui rapproche la science et la société d'une solution.

Je pense que si vous regardez l'histoire de Merck, je pense que Merck a la réputation d'avoir été une entreprise raisonnable en matière de prix, en quelque sorte un leader à cet égard.

L'une des formes les plus fortes de rhétorique dans notre société est la rhétorique du blâme.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Kenneth_Frazier

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