Kenneth Lay
@kennethLay
J'ai confiance dans le marché lorsque nous obtenons les règles correctes.
Kenneth Lay
Kenneth Lee Lay (né le 15 avril 1942 à Tyrone dans le Missouri aux États-Unis et mort le 5 juillet 2006 à Aspen dans le Colorado aux États-Unis d'une crise cardiaque) est un homme d'affaires américain. Il est surtout connu en tant que fraudeur alors qu'il occupait le poste de PDG d'Enron. Lay fut président directeur général du groupe texan Enron de 1986 jusqu’à sa démission en janvier 2002.
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J'ai confiance dans le marché lorsque nous obtenons les règles correctes.
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Eh bien, les tarifs augmenteraient, que vous dérégusiez ou non, et bien sûr, les tarifs qui augmentent en ce moment du côté de l'électricité sont toujours dans le cadre réglementé.
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Les systèmes de transmission sont toujours réglementés.
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Ça a été très intéressant. Nous avons vu beaucoup de témoignages intéressants. Nous avons vu beaucoup de gens intéressants, beaucoup d'allégations, beaucoup de mensonges, beaucoup de désinformation et une certaine vérité.
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Vous préférez avoir un excédent par rapport à une pénurie dans votre position.
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Dans le cas d'Enron, nous équilibrons nos positions tout le temps.
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Les investisseurs n'aiment pas l'incertitude.
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Nous recherchons (également) une bonne personne qui est capable de motiver les autres et de tirer des performances solides des gens.
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Il n'y a pas de problèmes comptables, pas de problèmes de trading, pas de problèmes de réserve, pas de problèmes de problème auparavant inconnus.
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Je veux dire, nos principales entreprises dans les pipelines en gros, les services publics, la vente au détail, étaient tous très bien.
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S'il y a quelque chose de matériel et que nous ne le signalons pas, nous enfreindreons la loi. Nous ne violons pas la loi.
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Vous aurez des prix inférieurs en vertu de la déréglementation que vous le ferez par le biais de la réglementation.
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J'ai été un solide partisan financier et politique de, premièrement, du président Bush Sr. lorsqu'il se présentait pour le président, et même lorsqu'il a couru pour le président une ou deux heures et a échoué.
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Les problèmes en Californie ont été qu'il a été très difficile de placer et de construire de nouvelles centrales électriques.
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Notre liquidité est bien. En fait, c'est mieux que bien. C'est fort.
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L'effondrement d'Enron et l'effondrement ultérieur d'Arthur Andersen étaient d'énormes tragédies. Mais comme je l'ai dit au moment de mon acte d'accusation le 8 juillet 2004, l'échec n'équivaut pas à un crime.
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J'ai toujours pris mon rôle de leader, et certainement le président-directeur général d'une grande entreprise très au sérieux quant à nos employés et essayer de créer des opportunités pour eux et de créer des opportunités où ils pouvaient même, comme je l'ai dit à plusieurs reprises, pourraient réaliser leur Dieu- Étant donné le potentiel et peut-être réaliser plus de potentiel que même ils ne le réalisent.
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Je dois assumer la responsabilité de tout ce qui s'est passé au sein de ses entreprises.
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La dernière chose que je m'attendais à m'arriver dans ma vie serait que, en fait, je serais accusé d'avoir fait quelque chose de mal et peut-être même quelque chose de criminel.