"Un voyage vraiment inspirant qui change pour toujours nos vues sur l'origine des idées nouvelles." - William C. Taylor, Cofondateur et rédacteur en chef du magazine Fast Company

Chercheur en nouvelles technologies au MIT, dirigeant de trois startups florissantes, Kevin Ashton a fait l'expérience directe de ce défi dévorant qu'est la quête de l'innovation. 

Dans ce récit, aboutissement de vingt années de travail, il nous invite à parcourir les plus grandes créations de l'humanité et découvrir l'étonnante réalité des créateurs et de leurs modes de travail.

Du laboratoire de cristallographie où une femme - oubliée depuis longtemps - révéla les secrets de l'ADN, à la chambre réverbérante d'où sortit le premier bombardier furtif (pour un pari de 25 centimes), ou au magasin de cycles de l'Ohio où les frères Wright décidèrent de "faire voler un cheval", Ashton met en évidence les personnages apparemment secondaires, les étapes successives, les échecs multiples, les innombrables gestes anodins - et généralement passés sous silence - qui ont mené aux découvertes les plus extraordinaires. Il montre que les créateurs accommodent à leur façon le mode de pensée quotidien, banal, qui est celui de chacun d'entre nous : des petits pas par milliers, dans une boucle inlassable d'essais et d'erreurs.

Il examine pourquoi les innovateurs rencontrent des difficultés et comment ils les dépassent, pourquoi la plupart des organisations brident les esprits créatifs et comment les plus créatives d'entre elles fonctionnent.

Puisant ses exemples dans le monde des Arts, des Sciences, de l'entreprise et de l'invention, de Mozart aux Muppets, d'Archimède à Kandinsky, d'Apple à la bouteille de Coca, Comment faire voler un cheval ? est une exploration passionnante et profondément enrichissante aux sources de l'innovation.

Comment faire voler un cheval ? - L'histoire secrète de la création l'invention et la découverte

How to Fly a Horse - The Secret History of Creation, Invention, and Discovery

How to Fly a Horse

Le mathématique est simple: vous avez moins que vous ne le pensez et avez besoin de plus que vous ne le savez.

Mais «non» est le bouton qui nous maintient.

Dire "non" a plus de pouvoir créatif que les idées, les idées et les talents combinés.

Dire non », soutient que l'auteur Kevin Ashton,« a plus de pouvoir créatif que les idées, les idées et les talents combinés. Pas de gardes, le fil dont nous tissons nos créations. Le mathématique est simple: vous avez moins que vous ne le pensez et avez besoin de plus que vous ne le savez.

Il y a peu de succès du jour au lendemain et de nombreux succès de nuit.

Avoir des idées n'est pas la même chose que d'être créatif. La création est l'exécution, pas l'inspiration.

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