Je n'ai pas de bureau. Je m'assois dans une cabine avec tout le monde. C'est en partie donc personne ne peut demander un bureau, ce qui dans une entreprise en croissance rapide n'est pas pratique. Mais c'est aussi pour que je puisse garder mon doigt sur le pouls de la façon dont les gens se sentent.

La meilleure façon d'être productive est d'avoir une excellente équipe. Je passe donc plus de temps que la plupart des PDG sur les ressources humaines. Cela représente 20% de ma semaine.

J'avais l'habitude de penser que les affaires étaient à 50% ayant les bonnes personnes. Maintenant, je pense que c'est 80%.

J'ai fortement exagéré le recrutement. J'ai une compréhension avec certaines sociétés de recherche que si vous trouvez quelqu'un de super, n'attendez pas qu'il y ait une ouverture d'emploi - envoyez-le-moi.

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