Aussi intense que soit notre travail, je fais de mon mieux pour vivre ma vie afin que les gens de mon bureau sentent qu'ils peuvent travailler en «Frontline» et être parents s'ils le choisissent. Cela vaut aussi pour les hommes.

C'est un grand honneur de devenir producteur exécutif de «Frontline». Le mentorat et le partenariat de David Fanning au cours des quinze dernières années ont été extraordinaires. Je suis inspiré par son héritage et honoré de guider l'avenir de la ligne de front.

Il n'y a pas de silos en «Frontline». Notre équipe numérique travaille avec nos cinéastes et nos cinéastes travaillent avec notre équipe numérique. Ils sont toujours en contact et ils parlent toujours.

"Frontline" a commencé à produire du contenu numérique en 1995. Nous avons commencé à diffuser nos films en 2000.

Mon intérêt pour les films de réalité virtuelle (VR) a commencé pour moi lorsque j'ai commencé une communion avec le laboratoire documentaire ouvert du MIT. Ce fut une expérience profonde d'être sur le campus du MIT un jour par semaine et d'entrer dans un nouveau monde de narration où les congrès de rupture et les méthodes traditionnels étaient attendus. C'était profondément difficile et inspirant.

En tant que leader, je crois qu'il est important d'avoir une porte ouverte avec votre personnel. Ceux qui veulent apprendre et grandir dans leur carrière franchiront cette porte et dans votre vie. J'encourage les gens à venir me chercher en «première ligne» avec de bonnes idées, une curiosité et une conduite.

Nous avons trouvé que l'appétit pour «Frontline» n'a fait que grandir que le paysage numérique a explosé. L'appétit pour les rapports que nous faisons sur nos plateformes numériques aux courts métrages que nous faisons pour nos chaînes Facebook et YouTube. Et nous produisons toujours ces films longs remarquables.

Je ne m'inquiétais jamais de devenir «Frontline» de devenir une marque de nouvelles à l'ancienne, car nous n'avons jamais été.

La première expérience médiatique de ma fille Mira a été avec l'iPad de première génération il y a plus de cinq ans. Son orthophoniste a utilisé cela avec elle pour l'encourager à parler, car elle a été retardée. J'ai regardé qu'elle naviguait immédiatement sur l'iPad, avec une telle facilité.

Un homme ne s'excuse jamais du fait qu'il doit travailler. Il pourrait dire : « Hé, je suis tellement désolé que mes heures aient été longues aujourd'hui », mais il ne se sentirait jamais obligé d'expliquer le fait même qu'il a une carrière. Une fois que j'ai cessé de m'excuser, j'ai remarqué que mes deux enfants avaient également cessé de se plaindre et de me demander « pourquoi » je travaillais.

Je considère les nombreuses années que j'ai produites des documentaires «Frontline» comme les éléments constitutifs essentiels de mon succès.

Je dis toujours, une façon de se connecter avec une mère qui travaille est de lui demander ce qu'elle a fait avant de travailler ce jour-là!

Le genre de journalisme d'investigation approfondi que nous pratiquons en «Frontline» est réfléchi, rigoureux et exigeant dans le temps. Cela nous oblige à rechercher constamment des histoires incalculables et à donner à nos producteurs et journalistes le temps et les ressources pour les creuser profondément.

J'aimerais toujours avoir une feuille de route pour savoir comment naviguer dans ma vie de parent et de producteur, mais en vérité, c'est beaucoup d'essais et d'erreurs.

Avant de trouver un mentor, je pense qu'il est essentiel de vraiment trouver sa vocation et sa passion. D'après mon expérience, cela deviendra un lien directeur dans ce genre de relation. Soyez curieux et engagé - et poussez-vous activement. Soyez aussi bon que possible dans ce que vous aimez faire et vous obtiendrez certainement l'attention d'un mentor.

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