Richard Kind est un acteur américain né le 22 novembre 1956 à Trenton, au New Jersey (États-Unis).

Lorsque Bill Morgan et moi avons formé Kinder Morgan en février 1997, il avait environ 300 millions de dollars en valeur d'entreprise.

Une bonne idée est comme une allumette allumée, facilement soufflée par les vents froids d'une gestion rigide.

Nous n'avons pas de billets de sport, nous n'avons pas de jets d'entreprise. Nous n'avons pas de stades qui nous sont nommés.

Si les gens pensent que nous pouvons dessiner un cercle autour de l'Amérique du Nord et que nous pouvons être une île d'énergie indépendante, ce n'est pas réaliste. Il s'agit d'un marché mondial pour le pétrole, pour les produits raffinés, et de plus en plus, pour le gaz naturel.

Je pense que la plupart des PDG pensent que leur stock est sous-évalué, probablement.

Nous ne sommes pas une société commerciale. Nous sommes une entreprise d'actifs intermédiaires: tuyaux, stockage et terminaux. C'est une entreprise sale et non sexy. Ce n'est pas de la science des fusées.

C'est un endroit où vous êtes vraiment ce que vous réalisez à Houston, et c'est une formidable aubaine pour cette ville. Je pense que vous trouverez des gens qui ont réussi à cause de ce genre de culture ouverte.

Je n'ai jamais beaucoup commenté mon expérience à Enron, sauf pour dire que lorsque j'étais là-bas, c'était une entreprise beaucoup plus orientée vers les pipelines et les actifs.

Si vous possédez une route à péage, vous ne vous souciez pas du nombre de passagers dans chaque voiture ou de quel type de voiture il s'agit. Vous voulez juste que autant de voitures se déplacent sur la route que possible, et vous faites sacrément certain qu'ils paient leurs péages, d'accord?

Nous accédons pratiquement à tous les bassins producteurs, que ce soit pour le gaz naturel ou le pétrole brut, aux États-Unis et au Canada.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Richard_Kind

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