Découvrez la version augmentée et illustrée du best-seller international Les Employés d'abord, les clients ensuite ! Vineet Nayar, "le père du management par la confiance", relate comment HCL Technologies (HCLT), l'entreprise qu'il a dirigée, s'est profondément transformée en créant une culture du changement durable reposant sur la confiance et la transparence. Cette transformation a engendré une croissance prodigieuse, allant jusqu'à tripler le chiffre d'affaires de HCLT en moins de quatre ans, avec une implantation dans 32 pays et un effectif de 85 000 salariés. Partant du principe que ce sont ceux qui sont les plus proches des clients qui créent le plus de valeur, Vineet Nayar a renversé la pyramide du management pour mettre la direction au service de ses employés. L'efficacité de cette démarche, initiée dès 2005, a inspiré de nombreuses entreprises dans tous les secteurs d'activité et dans le monde entier. Pragmatique et captivant, ce livre, vendu à plus de 100 000 exemplaires, est devenu un classique du management. Cette nouvelle édition, illustrée par Etienne Appert, est agrémentée d'anecdotes inspirantes de Vineet Nayar, qui exhorte ses lecteurs à devenir à leur tour des leaders charismatiques.

Les employés d'abord, les clients ensuite - Comment renverser les règles du management

Comment renverser les règles du management
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La première étape de toute communication est des intentions honnêtes et cohérentes, après cela, même si vous ne communiquez pas, les gens écouteront, entendront et aligneront

À moins que l'entreprise ne devienne obsédée par un changement constant pour le meilleur changement progressif, pour le pire, il passe généralement inaperçu.

Si vous n'essayez pas de nouvelles façons chaque jour dans votre entreprise, vous n'atteinrez pas votre point optimal.

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