Confiée à trois cents institutions qui opèrent dans environ 210 pays différents, sont en liaison avec trois mille organisations non gouvernementales, et gèrent des crédits par milliards, l'administration internationale et européenne emploie actuellement plus d'une centaine de milliers d'agents, appartenant à presque toutes les nationalités. C'est dire l'importance et la difficulté des questions que pose la gestion de ce personnel dans tous les domaines : juridique, administratif, financier, contentieux. Ce livre regroupe les règles applicables à l'ensemble de la fonction publique internationale : Nations unies et Institutions spécialisées, Union européenne, Organisations intergouvernementales, etc. Ainsi apparaît un véritable droit commun de l'administration internationale. Construit comme un instrument de travail synthétique, cet ouvrage peut rendre de grands services à tous ceux qui ont à traiter
des problèmes de cet ordre dans les services publics nationaux et internationaux, en même temps que, sur le plan universitaire, il encouragera et facilitera les études et la recherche dans un domaine d'activités en plein développement. L'ouvrage a été couronné par l'Académie des Sciences morales et politiques de l'Institut de France.

Fonction publique internationale - Organisations mondiales et européennes

Dans l'intérêt du justiciable comme dans celui du juge, le moment paraît venu de faire le point de l'évolution intéressante qu'ont connue le droit et la pratique de la preuve en justice, compte tenu du développement des nouvelles technologies, de la réforme des procédures d'urgence et de l'emprise croissante du droit européen, et plus spécialement devant les juridictions administratives dont le contentieux croissant devient un véritable phénomène de société.

La preuve devant le juge administratif

La Fonction Publique. Traite General, 2eme Edition

La Fonction Publique. Traite General, Edition 1992

Les médias au service de l'État - c'est-à-dire de la démocratie -, ou l'État au service des médias ? La question vaut sans doute d'être posée. Mais la réponse que la politique du général de Gaulle en donne, avec plusieurs décennies de recul, de l'Appel du 18 juin 1940 au lendemain du référendum du 27 avril 1969, mérite aussi d'être mieux connue. Le contexte politique, l'évolution des techniques, la crise de la presse écrite, la concurrence des chaînes de radios et de télévisions privées et étrangères rendaient nécessaires les réformes structurelles qui ont été faites. Mais à quelles fins ? Informer, éduquer, distraire, servir la grandeur de la France ? Si le Général était si attaché au monopole, était-ce pour empêcher l'émergence d'un quatrième pouvoir, ou pour mieux servir l'État ? Quelques réponses et d'autres questions sont apportées par des collaborateurs du général de Gaulle, des journalistes et des chercheurs. C'est une pierre supplémentaire à l'édification de l'histoire des médias.

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