Bien que les tendances lourdes de fond soient connues quant à la pénétration de l'aluminium moulé dans l'automobile, ce document tente de faire une synthèse et une mise en perspective de l'actualité récente (depuis 2001) afin de souligner la confirmation ou l'infirmation éventuelle de ces tendances lors de ces derniers mois. On trouvera tout d'abord une évocation de quelques innovations marquantes de ces dernières années puis le passage en revue d'exemples soulignant l'essor de l'aluminium moulé dans l'automobile aujourd'hui. Les principaux développements technologiques tant dans le domaine des procédés de mise en forme par fonderie de l'aluminium que dans celui des alliages sont ensuite passés en revue. Quelques travaux de recherche en amont actuels sont également cités. Enfin, une place est faite aux compétiteurs que l'aluminium doit aujourd'hui affronter sur les marchés de certaines pièces. Pour conclure, quelques éléments globaux de synthèse sur les tendances observées sont donnés.

L'aluminium moulé et l'automobile

Cette synthèse documentaire sur les mousses d'aluminium réalisée par l'équipe de veille technologique de CTIF fournit une définition des mousses, présente leurs principales méthodes de fabrication, leurs avantages et leurs inconvénients, les attentes des industriels, le marché, les applications industrielles, les perspectives d'avenir et les acteurs majeurs. Elle propose ensuite un panorama de la recherche (programmes de recherche, financement, réseau, congrès international, statistiques sur les brevets) et un état de l'art accompagné d'une approche bibliométrique et d'une bibliographie.

Les mousses d'aluminium

L'exemple récent de France Telecom illustre cruellement la crise de confiance vécue par les salariés et constatée dans de très nombreuses entreprises ces dernières années. Les collaborateurs ont l'impression d'avoir été « floués » par l'entreprise qui n'aurait pas respecté ses engagements. La question de la confiance et de la relation entre l'employeur et ses collaborateurs est au cour de la réussite des transformations d'entreprises engagées pour les années à venir, qui s'appuient sur une mobilisation accrue des collaborateurs. dans un contexte de crise ! Il est alors indispensable de redéfinir les termes de l'échange, d'élaborer un nouveau « contrat », adapté aux personnes et aux situations concrêtes, s'inscrivant dans la durée, par la mise en ouvre d'un management approprié. Cet ouvrage a pour objectif de fournir des clés efficaces aux dirigeants, managers, DRH pour rétablir la confiance au sein de leur entreprise. Chaque partie est illustrée de nombreux cas pratiques et témoignages issus de l'expérience terrain des consultants contribuants à l'ouvrage.

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