L'alternance (terme générique qui englobe l'apprentissage, le contrat de professionnalisation, également les systèmes « hors contrats ») constitue à la fois un système d'emploi flexible et un système de formation durable des talents. Elle contribue au développement du capital humain des entreprises. Cet ouvrage analyse les atouts que représente l'alternance et donne les clés pour tirer avantage de ce système de formation-emploi. Des outils sont fournis aux DRH pour se positionner et mieux gérer l'alternance, dans le but de capitaliser le talent dans leurs entreprises. Les managers trouveront des instruments de gestion de l'alternance utiles au quotidien. L'originalité l'ouvrage réside dans sa finalité et sa cible : servir aux responsables d'entreprises (DRH et manager), tout en étant utile aux autres acteurs impliqués dans l'alternance. Grâce à ce livre les jeunes en recherche de formation et/ou d'emploi pourront trouver des arguments leur facilitant l'entrée dans les organisations par l'alternance, puis la vie comme alternants. Aux managers, tuteurs, formateurs et responsables d'organismes de formation, des études de cas montrent comment se gère l'alternance en entreprise. L'ensemble des acteurs impliqués peut alors appréhender les facteurs-clés du succès de l'alternance dans une entreprise.

Alternance : cultivez les talents de demain - Apprentissage, professionnalisation, formation continue... : un système gagnant-gagnant

Lors d'une ascension alpine, Abel se blesse. Cet arrêt forcé devient l'occasion de porter, en haute altitude, un regard critique sur sa condition de Haut Potentiel Intellectuel (HPI) qui le perturbe au quotidien dans son rapport aux autres et au monde. Abel se cherche. Il tente, par tous les moyens, de trouver une place, sa libre place dans une société consumériste, abrutissante, aliénante et normée, où l'anormal, le non ordinaire est incompris, non accepté et n'a finalement pas sa place.

Deux, sur l'échelle de la sagesse

Aujourd'hui, la fonction RH est au coeur de la transformation que vivent les entreprises. Garante de l'équité, de l'éthique, de l'innovation et de la place des hommes au sein des organisations, elle doit convertir les nouveaux défis qui se posent aux organisations en stratégie RH. Véritable ouvrage de référence, ce livre présente l'ensemble des fonctions RH et leurs différents rôles dans le cadre de la transformation numérique des entreprises. Il aborde la question de la performance et les pratiques de recrutement, formation, rémunération et développement des carrières mais également les enjeux auxquels fait face la GRH aujourd'hui : la consolidation de ses fondements, l'évolution de ses pratiques et méthodes de travail et ses nouvelles responsabilités. Structurée en quatre parties, RH pour l'entreprise, RH pour la DRH, RH pour les RRH et RH pour les managers et les partenaires, cette 5e édition entièrement revue et mise à jour aborde également les nouveaux thèmes suivants : les dispositifs dans le domaine de la formation avec le CPF, la QVT et les nouvelles responsabilités sociétales des RH, les nouvelles pratiques d'appréciation du travail, l'intelligence collective, l'impact de la loi Travail. L'accent y est particulièrement mis sur l'éthique dans les RH, les transformations RH liées au numérique et l'intelligence artificielle. Cet ouvrage de référence est l'oeuvre des enseignants-chercheurs de l'équipe RH du Cnam et de leur double expérience pédagogique et professionnelle. Abondamment illustré et entièrement en couleurs, il s'adresse autant aux étudiants qu'aux professionnels. Une introduction globale, dynamique, actuelle, et entièrement actualisée, à la gestion des ressources humaines. Des ressources numériques supplémentaires sont également proposées aux enseignants. Visitez le site pearson.fr pour plus d'informations.

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