Une mise en perspective des nouveaux défis du management dans le secteur de la santé.  Lire la suite  Les crises sont de puissants catalyseurs de changement etd'adaptation. Le secteur de la santé n'y échappe pas, surtout en période de crise sanitaire.
La première partie de l'ouvrage traite largement de l'innovation et du digital comme facteurs essentiels de transformation. Le déploiement des technologies numériques ou de communication, comme la télémédecine, ouvre la voie à de nombreuses possibilités. Elles mettent en réseau les acteurs de santé autour du patient. Or, ces évolutions remettent en cause la gouvernance et l'organisation des acteurs institutionnels de santé.
La seconde partie traite du monde de l'entreprise où la santé est devenue un enjeu incontournable, voire stratégique. C'est un nouveau paradigme auquel les chefs d'entreprise et les managers doivent s'adapter pour passer de la préservation de la santé des collaborateurs au développement du bien-être et de la qualité de vie au travail. À l'heure de la quête de la performance et d'un individualisme certain, de la généralisation du télétravail mais aussi du besoin croissant de lien social, comment créer les conditions de travail pour rassembler les salariés autour du projet de l'entreprise et renforcer l'engagement des collaborateurs après la crise ?
Cet ouvrage est un formidable kaléidoscope éclairant les enjeux et les défi s qui attendent l'univers de la santé et ses principaux acteurs dans un monde post-Covid.

Santé et management : digital et organisation dans monde post-Covid

Crises are powerful catalysts for change. The experience of the healthcare sector since 2020 is no exception.

The first part of this book looks at the essential role that innovation and digitalisation play in transformation. Digital and communication technologies, such as telemedicine, open many doors, creating patient-focused networks of healthcare
professionals. But these developments raise questions about how healthcare systems are managed and what role institutions play within them.

The second part of the book deals with the business world, where health has become a strategic issue. Business leaders
are having to adapt to a new paradigm. Taking care of their employees' health is no longer enough - they now have to boost their well-being and quality of life at work. There are many factors at play. Managers want effective team performance and stand-out individual skills. Their employees need to forge stronger social connections while often working from home. How can businesses meet their objectives and keep employees healthy, safe and happy?

This book is an impressive, multi-faceted work that sheds light on the issues facing healthcare professionals and institutions in a post-Covid world.

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