En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de TPE et PME voient leur entreprise en difficulté et se sentent bien seuls face à l'immensité des enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion de crise, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : - 21 semaines pour redresser son entreprise. - Une feuille de route stratégique à suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation. - Des outils de synthèse quotidiens pour faire le point sur son plan d'action.

21 semaines pour se relever de la crise - Construire la feuille de route de son entreprise

Les crises naissent quand les entreprises ne se transforment pas." Ce livre, écrit par un spécialiste reconnu de la gestion de crise (qualifié par la presse de "sorcier du redressement industriel", de "redresseur d'entreprise en série" ou de "star du retournement des entreprises"), est un voyage passionnant à travers les tenants et aboutissants de la gestion de crise opérationnelle, avec une soixantaine d'exemples ou cas concrets émaillant les thématiques développées.

Faire face à l'urgence, gérer les difficultés financières, savoir communiquer avec les salariés ou avec la presse, éviter les erreurs courantes... : l'ouvrage propose des éléments précis de méthodologie et de nombreux conseils pour réussir à gérer la crise et transformer son entreprise en profondeur. Il est par ailleurs enrichi de 25 témoignages de personnalités qui ont été confrontées à une crise et ont su rebondir.

À l'heure de la crise inédite du coronavirus, ce livre préparera les dirigeants à affronter l'avenir.

Partout où je passe les mêmes erreurs

« LES CRISES NAISSENT QUAND LES ENTREPRISES NE SE TRANSFORMENT PAS. »



Ce livre, écrit par un spécialiste reconnu de la gestion de crise (qualifié par la presse de « sorcier du redressement industriel », de « redresseur d'entreprise en série » ou de « star du retournement des entreprises »), est un voyage passionnant à travers les tenants et aboutissants de la gestion de crise opérationnelle, avec une soixantaine d'exemples ou cas concrets émaillant les thématiques développées.



Faire face à l'urgence, gérer les difficultés financières, savoir communiquer avec les salariés ou avec la presse, éviter les erreurs courantes. : l'ouvrage propose des éléments précis de méthodologie et de nombreux conseils pour réussir à gérer la crise et transformer son entreprise en profondeur. Il est par ailleurs enrichi de 25 témoignages de personnalités qui ont été confrontées à une crise et ont su rebondir.



À l'heure de la crise inédite du coronavirus, ce livre préparera les dirigeants à affronter l'avenir.



Arnaud Marion est un dirigeant français expert depuis 30 ans dans la gestion des crises, stratégies de transformation des modèles économiques, opérations complexes et restructurations. Il a travaillé sur 300 différents cas et a exercé 45 mandats de direction générale dans le monde bancaire, industriel ou des services.



C'est un redresseur d'entreprises en série. Il a été appelé en 2018, par les actionnaires de Smovengo (opérateur du Vélib' Métropole) pour résoudre la crise opérationnelle du démarrage. Il a été administrateur indépendant de Solocal, où il a mené les négociations pour réduire la dette et a participé au pilotage du plan de réduction des coûts. Il a restructuré en 2012 le groupe agro-alimentaire breton Doux-Père Dodu. Il a également travaillé sur les dossiers Heuliez, Le Lido, les Pianos Pleyel, la Salle Pleyel, Hersant Media (Nice Matin et La Provence).



Il a débuté sa carrière en 1987 chez Arthur Andersen, avant de rejoindre en 1993 le Groupe Edmond de Rothschild. Il a fondé son cabinet de gestion de crises en 2001 à Paris, et en 2014 à Londres (Marion & Partners Ltd). Il a fondé en avril 2020 l'Institut des hautes études en gestion de crise pour former les dirigeants à la gestion des crises et transformations. Il est membre de l'ARE (Association pour le retournement des entreprises).

Partout où je passe, les mêmes erreurs - Les conseils d'un serial redresseur d'entreprises pour réussir sa gestion de crise et se transformer

Dans cette édition limitée de ce 26e volume de la collection « Les Cahiers » nous vous invitons à découvrir l’univers poétique, artistique et hautement technique de la manufacture Pleyel qui a ouvert ses portes à l’un des plus grands designers contemporains italien : Michele De Lucchi. Une rencontre entre la manufacture au savoir-faire bicentenaire et ce grand designer italien pour créer des objets d’exception : un piano, bien évidemment, mais, « au-delà du piano », une ligne inédite et originale de mobilier d’exception.
Riche de plus de 200 ans d’histoire, la Manufacture Pleyel, établie à Saint-Denis (93), est une entreprise labellisée « Entreprise du patrimoine vivant » depuis 2008. Elle est la plus ancienne manufacture de pianos au monde et l’unique en France, avec des savoir-faire rares aujourd’hui déclinés sur de la fabrication de mobiliers d’exception, réalisés dans le cadre de commandes spéciales ou d’édition.Dès le début, bois, cintrage, sculpture, laque ont inspiré Michele de Lucchi tout autant que l’histoire et la culture de la Manufacture Pleyel. Le piano, ce précieux instrument que le designer imagine posé sur « des tréteaux ou des chevalets » pour mieux le mettre en valeur et le scénariser. Les arêtes et les lignes sont arrondies, les courbes s’expriment grâce à l’exceptionnelle maîtrise du bois sculpté et cintré. Pieds, lyre, porte-partition semblent en flottaison, grâce à un style aérien et fluide, renforcé par le parti-pris de les créer en bois massif naturel par contraste avec le corps en laque noire de la partie instrumentale.
Michele De Lucchi a travaillé à partir des différents métiers de la Manufacture Pleyel – l’ébénisterie de qualité, la laque, le vernis – pour créer une ligne de mobilier d’exception qui démarque Pleyel des autres fabricants-éditeurs. Il a imaginé des cabinets-vitrine pour des collectionneurs, des galeristes, des musées, des amateurs exigeants en recherche d’exception, pour exposer des œuvres d’art et des objets précieux.

Michèle de Lucchi - Sérigraphie "Au-delà du piano"

Pour ce 26e volume de la collection « Les Cahiers » nous vous invitons à découvrir l’univers poétique, artistique et hautement technique de la manufacture Pleyel qui a ouvert ses portes à l’un des plus grands designers contemporains italien : Michele De Lucchi. Une rencontre entre la manufacture au savoir-faire bicentenaire et ce grand designer italien pour créer des objets d’exception : un piano, bien évidemment, mais, « au-delà du piano », une ligne inédite et originale de mobilier d’exception.
Riche de plus de 200 ans d’histoire, la Manufacture Pleyel, établie à Saint-Denis (93), est une entreprise labellisée « Entreprise du patrimoine vivant » depuis 2008. Elle est la plus ancienne manufacture de pianos au monde et l’unique en France, avec des savoir-faire rares aujourd’hui déclinés sur de la fabrication de mobiliers d’exception, réalisés dans le cadre de commandes spéciales ou d’édition.Dès le début, bois, cintrage, sculpture, laque ont inspiré Michele de Lucchi tout autant que l’histoire et la culture de la Manufacture Pleyel. Le piano, ce précieux instrument que le designer imagine posé sur « des tréteaux ou des chevalets » pour mieux le mettre en valeur et le scénariser. Les arêtes et les lignes sont arrondies, les courbes s’expriment grâce à l’exceptionnelle maîtrise du bois sculpté et cintré. Pieds, lyre, porte-partition semblent en flottaison, grâce à un style aérien et fluide, renforcé par le parti-pris de les créer en bois massif naturel par contraste avec le corps en laque noire de la partie instrumentale.
Michele De Lucchi a travaillé à partir des différents métiers de la Manufacture Pleyel – l’ébénisterie de qualité, la laque, le vernis – pour créer une ligne de mobilier d’exception qui démarque Pleyel des autres fabricants-éditeurs. Il a imaginé des cabinets-vitrine pour des collectionneurs, des galeristes, des musées, des amateurs exigeants en recherche d’exception, pour exposer des œuvres d’art et des objets précieux.

Michèle de Lucchi - Au-delà du piano

Depuis deux siècles, le nom de Pleyel est intimement lié au monde de la musique. Elève et ami de Joseph Haydn, Ignace Pleyel, autrichien de naissance, créa en 1807 à Paris une manufacture de pianos qui demeure encore aujourd'hui la plus ancienne au monde. Les Pleyel père et fils permirent l'éclosion des nouveaux talents du courant romantique en offrant à ses musiciens des instruments d'exception mais également des lieux où se produire : Liszt, Saint-Saëns, Debussy, et toute l'avant-garde d'alors se succédèrent dans les salons Pleyel de la rue Cadet puis dans la salle de la rue Rochechouart. Particulièrement à l'écoute des musiciens, la maison Pleyel améliora sans cesse ses pianos et devint le mécène et fournisseur attitré de Chopin dont le son velouté s'accordait parfaitement au " plus viennois des pianos français ". La construction par ces facteurs de pianos de la salle Pleyel en 1927, véritable temple dédié au monde de la musique, fut l'apogée de cette histoire d'entrepreneurs. Son acoustique révolutionnaire, que loua Le Corbusier, ses salles des quatuors et des virtuoses, ses salons d'exposition d'instruments, ses prestigieux chefs d'orchestre, ses mémorables concerts de jazz tissèrent la légende de cette salle. En ce début de XXIe siècle, grâce à un industriel français, la salle Pleyel renoue avec son histoire mythique en se remariant avec les pianos Pleyel après soixante-dix ans de séparation et en s'offrant une profonde rénovation afin de donner aux musiciens du monde entier un lieu unique à Paris. Deux siècles après, la légende est en marche : une histoire tournée vers l'avenir.

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