Bien qu'enseignée aujourd'hui dans toutes les institutions de formation en sciences de gestion en Afrique francophone, il manque à la Gestion des Ressources Humaines des ouvrages de référence sur sa pratique dans les entreprises, cet ouvrage vient partiellement combler ce vide.
Celui-ci couvre plusieurs pays (Bénin, Cameroun, Maroc, Nigéria, Sénégal, Togo, Tunisie), et porte sur des sujets aussi divers que : la gestion des carrières, la contribution de la GRH au développement des territoires, la coordination dans les entreprises, la contribution des tontines à la GRH, ... Des sujets familiers dans la discipline, mais c'est leur traitement qui diffère selon que l'on soit en Afrique, en Europe, en Amérique, ou ailleurs.
Ainsi, en Afrique l'une des questions qui attire le plus l'attention des chercheurs en sciences de gestion est celle de la relation entre gestion de l'entreprise et cultures africaines. Faut-il adapter les outils modernes de management des entreprises, généralement d'origine européenne ou nord-américaine, aux environnements africains ? Faut-il forcer les entreprises à s'adapter à ces outils en reconnaissant à ces derniers un caractère universel, ou bien générer des théories, concepts et outils adaptés aux cultures africaines ? Trouver une réponse à ces questions est essentiel pour qui veut démontrer la pertinence du concept d'entreprise africaine.
En intitulant cet ouvrage Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, les auteurs le placent au coeur de ce débat, la GRH en constituant probablement l'une des meilleures portes d'entrée. En fait, les lecteurs se rendront vite compte que loin d'apporter une réponse définitive à cette problématique, les contributions des différents auteurs, en démontrent la complexité par un approfondissement du débat, à partir d'une analyse des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises (cas réels d'entreprise).

Gérer les ressources humaines en Afrique

L'ouvrage porte sur la gestion des ressources humaines dans les entreprises en Afrique francophone. Il montre comment cette GRH peut être influencée par les réalités socioculturelles africaines et/ou les pratiques et théories développées ailleurs dans le monde, notamment en Europe et en Amérique du Nord. Il s'intéresse à la dimension socioculturelle de la gestion des entreprises, dans une perspective de recherche de nouvelles façons de gérer les organisations en Afrique.

Gérer les ressources humaines en Afrique ; entre processus sociaux et pratiques organisationnelles

Le cheminement scientifique de Cheikh Anta Diop, un intellectuel de renommée internationale ne peut être séparé de son objet principal à savoir l'évolution ancienne et contemporaine de l'Afrique noire même si ses thèses touchent plusieurs registres (Ndiaye, 1999). Toute sa contribution, son combat se résume à démontrer la centralité de l'Afrique comme terre de civilisation influente. Elle constitue une critique scientifique et un démenti aux thèses eurocentristes et africanistes qui niaient à l'Afrique son impact sur les plus grandes civilisations du monde.

Livres