Une perspective renouvelée de la fonction RH !

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. 
Il permet d'acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s'ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines : digitalisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. 
Particulièrement pédagogique, il propose de nombreux approfondissements, illustrations et applications sous forme d'encadrés. La nouvelle édition inclut une mise à jour systématique des données chiffrées et propose un large renouvellement des encadrés afin de tenir compte des évolutions les plus récentes. 

Elle intègre également les nouvelles dispositions réglementaires : adaptations du travail partiel liées à la crise sanitaire, Conseil Social et Économique, loi Avenir Professionnel, réformes du dialogue social. 
Des ressources numériques pour les enseignants sont disponibles sur le site www.vuibert.fr.

Ressources Humaines : Enjeux, stratégies, processus

Un outil complet de révision et d'entraînement : cours, QCM commentés, exercices corrigés. Clair et accessible, cet outil de révision est idéal dans le cadre d'un cours de gestion des ressources humaines. 

Composé de 24 fiches, il se concentre sur les principales notions à connaître pour se mettre à jour efficacement :

. le positionnement de la fonction RH

. les contraintes et leviers de la prise de décision RH

. l'organisation du travail

. la construction des compétences individuelles et collectives

. la mobilisation des salariés.

Particulièrement adapté si vous étudiez à l'université, en école de management ou IAE, il vous prépare à réussir l'examen :

. nombreux exemples, tableaux et schémas ;

. exercices de fin de fiche (QCM et exercices d'application), avec des corrections détaillées ;

. étude de cas corrigée.

Ressources humaines

Ecrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Particulièrement pédagogique, il permet d'acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s'ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines qui modifient en profondeur la fonction RH : digitalisation, ubérisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Afin de faciliter l'intégration des concepts et la mise en pratique, les auteurs proposent de nombreux encadrés de type varié : " Outils ", " Applications " et " Illustrations ". La nouvelle édition prendra en compte les retours d'enseignement des auteurs lorsque le livre sert de support aux cours (classe inversée notamment). Elle intègrera des développements supplémentaires ou inédits sur la flexibilité et le télétravail, le big data (recrutement...) et les conséquences de la crise sanitaire de 2020, suite à la pandémie du Covid-19. Les passages sur les dimensions réglementaires des RH seront actualisés. Enfin, des pistes de corrigés seront également proposées sur le site Vuibert.fr, ainsi que des diaporamas réservés aux enseignants prescripteurs.

Ressources Humaines - Enjeux, stratégies, processus

Ce livre traite, sous forme de fiches, tous les concepts nécessaires aux étudiants qui suivent des cours de théorie des organisations. Chaque fiche comprend l'essentiel des connaissances au programme, un QCM dont le corrigé est l'occasion de rappeler les notions incontournables, et des exercices corrigés. L'objectif est multiple : - Acquérir les bases d'une discipline - Se mettre à niveau - S'entraîner pour les examens Public : Etudiants des universités (licence, IAE...) Elèves des écoles de management et élèves ingénieurs Stagiaires de la formation continue.

Théorie des organisations

Les 3 en 1 de la réussite !
Une collection indispensable pour acquérir les bases d'une discipline, se mettre à niveau et s'entraîner pour les examens. Des fiches de cours, des QCM commentés, des exercices corrigés.

L'ouvrage propose une découverte claire et synthétique des fondamentaux des ressources humaines avec pour chaque chapitre : des fiches de rappels de cours, un bref QCM et son corrigé, des exercices et/ou cas d'application suivant les sujets et leurs corrigés. 
L'objectif est d'être centré sur la pédagogie et d'être une aide à la révision en proposant des exercices du type de ceux utilisés lors des évaluations.

Partie I. Piloter les RH
Partie II. Organiser le travail 
Partie III. Mobiliser les salariés 
Partie IV. Gérer les effectifs et les compétences

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