Ces dernières années, les modes de management des entreprises ont considérablement évolué du fait de la transformation digitale. Dans ce contexte, cet ouvrage vise à définir les contours d'un nouveau modèle de gouvernance responsable des entreprises. Trois questions principales y sont abordées : 
o Comment refonder les pratiques managériales face à de nouvelles façons de travailler plus digitales, plus virtuelles ?
o Comment sortir de la domination du modèle actionnarial pour définir un modèle de gouvernance plus équilibré et durable ?
o Quelles peuvent être les valeurs fondatrices d'un nouveau modèle plus humain de management ?
Cet ouvrage, oeuvre de chercheurs francophones, fait suite au projet de recherche «Gouvernance responsable de l'entreprise et évolutions technologiques» (GRET) financé par l'Université catholique de l'Ouest dans le cadre de son programme de recherche 2018-2021 «Évolutions technologiques et société». Il a également bénéficié du soutien des six mécènes et partenaires de la Chaire Ressources humaines de ­l'Université catholique de l'Ouest (UCO, France)?: Bodet Software, Baker Tilly Strego, CIC Ouest, Scania Production, Groupe Idéa et CEITH.

Manager en responsabilité à l'heure du digital

Ce numéro de la revue "Savoir"s'intéresse à la manière dont les managers et patrons "se fabriquent" car la question de la formation des dirigeants est peu évoquée en entreprise. On s'intéresse ainsi à la formation initiale les ayant préparés à leurs fonctions mais aussi à la formation continue qu'ils sont susceptibles de suivre pour se développer.

Fabriquer des managers, des patrons ou des dirigeants

La reconnaissance du facteur humain dans l'atteinte des finalités de l'entreprise ravive la discussion sur les styles efficaces de gestion et sur la primauté du bien-être des travailleurs. Quelles sont les répercussions des innovations organisationnelles sur le fonctionnement des équipes, la satisfaction des employés, la gestion individuelle des carrières et la définition des rôles de ceux qui exercent une fonction de cadre ? La nouvelle gestion des ressources humaines envisage-t-elle l'individu comme un sujet psychologique ou comme un objet de gestion ?

L'INDIVIDU AU TRAVAIL : Antagonismes d'une transformation sociale

L'humain ne serait-il pas de plus en plus un objet productif, et de moins en moins un sujet ? Cet ouvrage fait le point sur les recherches en sciences de gestion et psycho-sociologie du travail et des organisations, mais aussi sur les pratiques de management en entreprise. Il s'interroge sur la fonction ou la profession de dirigeant afin d'identifier et de comprendre les pratiques managériales qui mobilisent l'intelligence en milieu de travail au sein des organisations apprenantes.

Ses oeuvres

Ses derniers livres