Reprendre une entreprise ... saine ou en difficulte (2e édition)

Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son 
entreprise est tout un défi, autant que reprendre une PME déjà 
existante l'est pour le repreneur. C'est dans cette perspective 
intégrant cédant et repreneur que les différents collaborateurs 
de cet ouvrage ont été invités à traiter de la problématique de 
la transmission/reprise des PME. Comment se préparer ? 
Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur ? 
Comment transférer les compétences stratégiques et 
opérationnelles de l'entreprise ? Comment et où trouver le 
financement nécessaire ? Comment négocier le prix de vente 
ou de reprise de l'entreprise ? Comment se faire 
accompagner ? Comment dynamiser l'entreprise ? Comment 
innover ? En quoi la problématique est-elle différente pour des 
PME sociales ou agricoles ? Voilà quelques-unes des 
questions auxquelles vous pourrez trouver réponse dans ce 
livre. Ecrit dans un style accessible, truffé d'exemples, cet 
ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur 
sous toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du 
processus de transmission/reprise d'une entreprise, que celle-ci 
soit familiale, interne ou externe.

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