Cet ouvrage retrace les principaux faits économiques et sociaux en France, pendant la période 1789 - 1914 marquée par l'avènement et la domination du capitalisme industriel. Ils sont analysés à partir de grands thèmes ou tendances : révolution industrielle et technique, structures industrielle et financière, évolution du travail et du salariat, rythmes cycliques et crises, relations économiques extérieures. De cette étude se dégage nettement une vision originale des rapports et des comportements économiques différente de l'image du « retard français ».

Histoire sociale des faits économiques

Comment enseigne-t-on la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les Business Schools ? Cette question, essentielle de nos jours, est traitée dans cet ouvrage à partir de l'exemple et de l'expérience de l'ESDES qui depuis plus de 30 ans s'est donnée comme raison d'être de changer le Monde en changeant les comportements des dirigeants.

Il donne ainsi en premier lieu à lire l'histoire de l'appréhension de la RSE par les enseignants-chercheurs de l'ESDES. Il retrace comment elle a irrigué les enseignements, la recherche et la formation de futurs cadres et managers. Il fournit ensuite une idée du comment les enseignants de l'ESDES s'en sont saisis et ont fait progresser la connaissance et la recherche académique sur la RSE.

Construit autour de onze chapitres qui suivent pour la plupart un format académique et permettent d'appréhender la RSE au travers des relations sociales et stratégiques, cet ouvrage est représentatif de l'implication de l'ESDES dans la réflexion sur la RSE. Il est le fruit d'un travail coordonné conjointement par Christian Le Bas et Sylvaine Mercuri Chapuis sur une idée originelle de la direction de l'école. Il a mobilisé les chercheurs de l'"ESDES Institute of Sustainable Business and Organizations", composante de l'Unité de Recherche « Confluence, Sciences et Humanité » de l'UCLy.

La responsabilité sociale des entreprises - Des relations sociales à la dimension stratégique

Comment enseigne-t-on la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les Business Schools ? Cette question, essentielle de nos jours, est traitée dans cet ouvrage à partir de l'exemple et de l'expérience de l'ESDES qui depuis plus de 30 ans s'est donnée comme raison d'être de changer le Monde en changeant les comportements des dirigeants. Il donne ainsi en premier lieu à lire l'histoire de l'appréhension de la RSE par les enseignants-chercheurs de l'ESDES. Il retrace comment elle a irrigué les enseignements, la recherche et la formation de futurs cadres et managers. Il fournit ensuite une idée du comment les enseignants de l'ESDES s'en sont saisis et ont fait progresser la connaissance et la recherche académique sur la RSE. Construit autour de onze chapitres qui suivent pour la plupart un format académique et permettent d'appréhender la RSE au travers des relations sociales et stratégiques, cet ouvrage est représentatif de l'implication de l'ESDES dans la réflexion sur la RSE. Il est le fruit d'un travail coordonné conjointement par Christian Le Bas et Sylvaine Mercuri Chapuis sur une idée originelle de la direction de l'école. Il a mobilisé les chercheurs de l'"ESDES Institute of Sustainable Business and Organizations", composante de l'Unité de Recherche " Confluence, Sciences et Humanité " de l'UCLy.

Ce volume traite notamment de la manière dont les systèmes et les réseaux d'innovation agissent sur les performances économiques des régions en mettant l'accent sur le rôle particulier des clusters et de la proximité géographique des firmes.

Région et Développement N° 24/2006

Cet ouvrage réunit les contributions de spécialistes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et du management des organisations. Il fait le point sur la signification de la RSE, sur les expériences déjà réalisées et ses conséquences. Il tire des enseignements quant aux modes de gouvernance des entreprises et les modèles de management. Il porte des jugements argumentés sur le caractère " nouveau " de la RSE, en relation avec les modes de gouvernance, la possible mais difficile intégration de la RSE en PME-PMI, l'implication de l'actionnariat et des agents de la sphère de la finance, le rapport à l'éthique féministe, etc.

Le Management Responsable - Vers un nouveau comportement des entreprises ?

Economie du changement technique

Compte tenu de leurs caractéristiques, les P.M.E. se trouvent apparemment moins bien placées que les grandes firmes pour connaître, évaluer, choisir les équipements automatiques. A partir d'une analyse menée à l'aide du CETIM sur plusieurs dizaines d'entreprises du secteur de la mécanique confrontées à un investissement productique, on montre quelques insuffisances du processus de décision. Une autre rationalité de la réflexion et de l'action est possible. Combinant formation du personnel, intégration du projet dans une stratégie produit-procédé, elle débouche sur la nécessité de nouveaux critères d'investissement. En définitive, elle s'éloigne d'une vision taylorienne du fonctionnement de l'entreprise.

Ses oeuvres

Ses derniers livres