Les apports de Renaud Sainsaulieu pour les sciences de gestion sont nombreux. Nous avons fait le choix dans ce chapitre d'aborder l'un de ces derniers ouvrages publié en août 2001 aux éditions Desclée de Brouwer. Son titre, Des sociétés en mouvement, évoque l'éternel changement des mondes sociaux. En observateur affûté des organisations et des institutions, l'analyse de l'auteur signalait les menaces d'illégitimité qui pesaient, en ce début du XXIe siècle, sur trois ordres institutionnels.

Renaud Sainsaulieu - Le mouvement démocratique aux frontières de l'entreprise

Cet ouvrage interroge le concept même d'autonomie, et tente de remettre en cause sa fausse simplicité. Il s'interroge sur un paradoxe : pourquoi cette fortune de l'autonomie aujourd'hui, alors même que les interdépendances objectives entre les activités et entre les personnes, au sein des firmes et entre celles-ci, ne cessent de croître, et alors même que les performances techniques et économiques reposent de plus en plus sur la qualité des relations établies au sein de chaînes d'acteurs toujours plus longues.

L'AUTONOMIE DANS LES ORGANISATIONS

Le point de départ de la réflexion d'Hartmut Rosa est que les horizons de temps sont constitutifs de l'orientation de chacun. En même temps, ils échappent à la maîtrise individuelle, ils se manifestent comme une donnée naturelle. L'accélération, c'est une croissance quantitative par unité de temps et notre modernité tardive est marquée par une accélération galopante. La maîtrise des horizons de temps est un point critique au-delà duquel il est impossible de maintenir l'ambition de préserver la synchronisation et l'intégration sociale : l'accélération nous échappe et semble comme échapper au monde.

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