Nous vivons dans un monde où les liquidités sont abondantes, et où, paradoxalement, l'investissement productif se révèle trop souvent insuffisant pour consolider la croissance et faire reculer le chômage. Ce livre cherche à éclairer ce paradoxe, ainsi que beaucoup d'autres. Il propose, dans une démarche souvent prospective, forcément alimentée par l'évolution récente, des voies et des moyens pour mettre plus et mieux la finance au service de l'économie réelle. Une autre colonne vertébrale du livre, complémentaire, porte sur les défis de la "refondation" de la finance, telle qu'elle est menée au G20, au Conseil de stabilité financière et en Europe. Comment, par quels instruments financiers, par quelle réglementation et par quelle politique fiscale, attirer une part plus élevée de l'épargne privée afin d'accélérer la croissance et les créations d'emplois ? Vaste programme, pour lequel les analyses croisées proposées ici fournissent repères et pistes d'action.

Financer l'économie réelle

Ce guide suit le programme de l'examen de certification AMF des acteurs de marchés et a pour objectif d'aider à:identifier l'essentiel des connaissances requises pour réussir l'examen;faciliter l'assimilation de ces connaissances.L'étendue des connaissances minimales requises pour exercer des activités au sein d'un prestataire de services d'investissement (PSI) ou d'une société de conseil en gestion de patrimoine couvre en effet des domaines très larges. La certification AMF vise les vendeurs, les gérants, les analystes, les négociateurs, etc.Les plus qui font la différence:un tableau personnel de suivi de vos révisions,des quiz d'auto-évaluation corrigés,des contenus encadrés qui donnent l'essentiel des connaissances, complétés d'informations pour donner détails ou sens,les références des textes réglementaires et législatifs pour aller plus loin.

L'essentiel des connaissances requises pour réussir l'examende certification AMF

Dans un contexte de globalisation de l'économie et d'accroissement de la dimension financière de l'activité industrielle, la gestion de la trésorerie (liquidité et risques de marchés : crédit, taux, change, énergie, climat...) ne constitue plus une simple activité d'optimisation de la structure financière, mais devient la gestion d'une ressource stratégique de l'entreprise qui peut conditionner sa survie. Cette position est renforcée tant par le cadre législatif : Loi de
Sécurité Financière (LSF) et Sarbannes Oxley Act (SOX), que par l'adoption des nouvelles normes comptables : IFRS. Cet ouvrage met l'accent sur la place et le rôle des actionnaires, des administrateurs, de la direction générale, de la direction financière et des opérateurs de gestion de trésorerie. Il précise les responsabilités de chacun et ce que chacun peut et doit attendre de l'autre. Il développe une approche pragmatique tant de la gestion de la trésorerie que de la gestion des risques financiers et de marchés. En particulier, d'une part il définit les structures décisionnelles et l'organisation opérationnelle correspondant aux meilleures pratiques et, d'autre part, il décrit les outils qui assureront l'efficacité de cette gestion en termes de création de valeur et de maîtrise des risques. Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont à traiter de la trésorerie d'une entreprise et de la gestion de ses risques financiers et de marchés : étudiants, direction générale, direction financière et trésoriers. Il s'adresse aussi aux contreparties financières et bancaires de l'entreprise : senior bankers, vendeurs de produits de marchés ou responsables du suivi de la gestion des flux qui seront ainsi en mesure d'appréhender plus précisément les contraintes qui pèsent sur l'entreprise en ce domaine. Il s'adresse enfin aux cabinets de conseils qui pourront y trouver, outre un point d'appui à leurs réflexions, une mise en relief de leurs conclusions.

Trésorerie, risques de marchés et gouvernement d'entreprise

Dans un contexte de globalisation de l'économie et d'accroissement de la dimension financière de l'activité industrielle, la gestion de la trésorerie (liquidité et risques de marchés : crédit, taux, change, énergie, climat...) ne constitue plus une simple activité d'optimisation de la structure financière, mais devient la gestion d'une ressource stratégique de l'entreprise qui peut conditionner sa survie.
Cet ouvrage met l'accent sur la place et le rôle des actionnaires, des administrateurs, de la direction générale, de la direction financière et des opérateurs de gestion de trésorerie. Il précise les responsabilités de chacun et ce que chacun peut et doit attendre de l'autre.
Il développe une approche pragmatique de la gestion de la trésorerie et des risques de marchés. En particulier, il définit les structures décisionnelles et l'organisation opérationnelle correspondant aux meilleures pratiques, et il décrit les outils qui assureront l'efficacité de cette gestion en termes de création de valeur et de maîtrise des risques.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont à traiter de la trésorerie d'une entreprise et de la gestion de ses risques financiers : étudiants, direction générale, direction financière, direction comptable et trésoriers.
Il s'adresse aussi aux contreparties financières et bancaires de l'entreprise : senior bankers, vendeurs de produits de marchés ou responsables du suivi de la gestion des flux qui seront ainsi en mesure d'appréhender plus précisément les contraintes pesant sur l'entreprise en ce domaine.
Il s'adresse enfin aux cabinets de conseils qui pourront y trouver, outre un point d'appui à leurs réflexions, une mise en relief de leurs conclusions.

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