Le sport doit beaucoup aux dirigeants et aux managers qui construisent les conditions de développement des organisations et des entreprises de sport (création de structure, d'événements, de modèles économiques, de nouvelles logiques de fonctionnement). Leur univers est plus caché et moins connu que celui des très grands champions et pourtant leur influence est déterminante pour le sport et son avenir. Cet ouvrage analyse les trajectoires, les pratiques de management et l'héritage de 25 grands dirigeants et managers du sport de différentes époques (du début du XXe siècle à aujourd'hui) et de différents univers sportifs (olympisme, sport professionnel, événementiel, industrie du sport). Comment Jacques Rogge, Annie Courtade, Jean-Michel Aulas, Serge Blanco, Philippe Chatrier, Sepp Blatter, Bernie Ecclestone, Thierry Sabine, Richard Peddy ont géré leurs parcours, quelles ont été les stratégies et les pratiques de management suivis, quelles décisions majeures ont-ils prises et pourquoi ? Finalement, quel héritage ont-ils ou laissent-ils à leur organisation et dans leur secteur d'activité ? Des experts de différents pays analysent et décortiquent ici ces éléments passionnants des coulisses du sport. Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux experts et étudiants en gestion d'entreprise et en gestion du sport, qu'au grand public.

Les grands dirigeants du sport - 23 portraits et stratégies de management

La gouvernance des organisations est, depuis ces dix dernières années, profondément interrogée et remise en cause.
De très nombreux travaux et réformes, en France et dans le monde, ont permis de revoir en profondeur la "corporate governance" notamment des grandes entreprises. La gouvernance politique est, elle aussi, fortement interrogée et réformée. Ce mouvement touche également les organisations sportives (Comité international olympique, fédérations sportives, clubs professionnels...) qui ont dû parfois faire face à de graves crises liées à des dérives éthiques (corruption, dopage, tricheries...).
Un certain nombre de questions émergent en filigrane : comment se prennent les décisions dans les organisations sportives ? Comment ces décisions sont-elles influencées par les pressions politiques, commerciales, sociales ?... Comment s'y exerce le pouvoir ? Quels sont les effets des modes de gouvernance sur les styles de management et au-delà sur les performances ? Qui devrait diriger, manager, contrôler ?...
Ni " état des savoirs ", ni " défense d'une thèse singulière ", cet ouvrage auquel ont contribué dix-huit chercheurs européens et nord-américains, propose d'ouvrir un débat sur les nouveaux enjeux de la gouvernante des organisations sportives dans le contexte du début du XXIe siècle.

La gouvernance des organisations sportives

Après "Regards croisés sur l'athlétisme" (2006), l'AFRAPS édite un nouvel ouvrage, à l'interface de la formation et de la recherche, dont l'objet d'étude est constitué d'une discipline sportive. Issu d'un colloque organisé à Dijon en avril 2008 et rassemblant près de 300 spécialistes de tennis venus du monde fédéral et universitaire, "Le tennis dans la société de demain : regards croisés" s'attache à proposer un état des lieux actualisé des connaissances produites dans ce domaine. Sous la forme de témoignages et de comptes rendus de recherches, des dirigeants et des formateurs de la Fédération Française et Internationale de Tennis, des enseignants et des entraîneurs, des industriels et des chercheurs de plusieurs laboratoires interrogent les pratiques du tennis et tracent des perspectives d'évolution pour cette activité. Quarante-huit contributions ont été réunies autour de trois thèmes. Le premier thème Promotion et Développement analyse les dimensions socio-économiques, géomarketing et événementielles du tennis, à l'échelle nationale, et internationale. Le deuxième thème Formation et Apprentissage porte sur les politiques et les filières de formation des joueurs, des jeunes et des dirigeants. Il propose des réflexions sur l'apprentissage et les savoirs enseignés en tennis. Le troisième thème Entraînement et Performance s'intéresse aux outils d'évaluation et aux conditions de réalisation (physiologiques, biomécaniques, psychologiques, sociales) des performances. L'ouvrage constitue un apport de connaissances pluridisciplinaires. Il doit permettre à tous les acteurs du tennis, quels que soient leurs statuts et leurs positions, de trouver des pistes de réflexion et d'innovation pour la gestion, l'enseignement, l'entraînement et la recherche en tennis.

Le tennis dans la société de demain - Regards croisés

Cet ouvrage s'attache à la place de la Suisse au cur du système olympique, à la gouvernance et à la performance des organisations olympiques et des évènement sportifs et, enfin, à la régulation du sport international. Le lecteur y trouvera des contributions originales permettant d'éclairer les principaux enjeux et défis auxquels le système olympique (le Comité International Olympique, les Jeux olympiques, les fédérations internationales/nationales, les athlètes, les collectivités publiques en charge du sport...) est confronté.

Le système olympique - Passé, présent et futur

Cet ouvrage s'intéresse au lien entre les discours et les pratiques de responsabilité sociétale des organisations (RSO).

Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2015. 

La notion de responsabilité sociétale des organisations (RSO) a suscité un engouement considérable auprès d'un public de gestionnaires, consultants et chercheurs, ainsi que dans les sphères politiques, institutionnelles et médiatiques. Cependant, l'adoption du discours sur la RSO par la grande entreprise, les institutions et les organisations de toutes formes génère aussi un certain scepticisme...

Cet ouvrage s'intéresse au lien crucial entre discours et pratiques de RSO. Englobant non seulement les entreprises privées mais aussi un large spectre d'organisations, il propose des cadres d'analyse et des exemples concrets de déploiement de la RSO dans un contexte francophone.

Comment s'articulent les stratégies symboliques des acteurs et les actions concrètes mises en ouvre dans les organisations ? Quelles difficultés doivent surmonter les gestionnaires pour passer du discours aux pratiques dans le domaine de la RSO ? Quels facteurs facilitent ou empêchent le maintien de pratiques socialement responsables dans les organisations ?

Ce livre s'adresse aux enseignants-chercheurs, aux étudiants en gestion et management, et à tous les managers qui s'intéressent aux problématiques de mise en ouvre de la RSO.

La responsabilité sociétale des organisations - Des discours aux pratiques ?

La gouvernance des organisations est, depuis ces dix dernières années, profondément interrogée et remise en cause. Un certain nombre de questions émergent en filigrane : comment se prennent les décisions dans les organisations sportives ? Comment ces décisions sont-elles influencées par les pressions politiques, commerciales, sociales ? Comment s'y exerce le pouvoir ? Quels sont les effets des modes de gouvernance sur les styles de management et au-delà sur les performances ? Qui devrait diriger, manager, contrôler ?

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