Définir des objectifs prioritaires. Décliner des objectifs prioritaires et définir les actions. Mettre en place des indicateurs précoces. Pilotage opérationnel : Mettre en œuvre des outils et un management adapté - Mesurer et analyser les écarts - Réagir en cas d'écarts et consolider le progrès. Réussir la mise en place d'un management opérationnel quotidien

Améliorer la performance de son entité... - Par la mise en place d'un management opérationnel quotidien

Dans cet ouvrage : Etat des lieux dans votre entreprise, Qu'est-ce que le management visuel ? Quelles sont les bases de la communication visuelle ? Comment communiquer avec des graphiques ? Comment construire un système de management visuel ? Comment pratiquer le management visuel ?

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