Qui a dit que, dans l'Évangile, il n'était question que de religion ? Incroyable mais vrai, c'est également un excellent manuel de management ! Voici le livre qu'il nous fallait pour réconcilier l'attaché-case avec l'encensoir, l'homme d'affaires et le prêtre. Le livre qui nous fait comprendre, à la relecture de la vie de Jésus, son rôle de leader et l'efficacité de son discours et de sa stratégie pour convertir le monde.
Efficacité, stratégie ? S'agissant du Christ, l'approche est osée... et les auteurs jubilent à nous dévoiler les leçons de management contenues dans les Écritures. Ce n'est pas un coach angélique, naïf, dépassé par ses troupes qui se dessine alors mais bien un Jésus volontaire, dont la dévotion force le respect, que ses actes et ses paroles, toujours pertinents, positionnent en chef.
L'amour, le pardon, l'équité, la bienveillance, l'assertivité, la congruence et la communication : voici les sept piliers du management selon Jésus, explorés un à un, pour une redécouverte de l'Évangile, mais aussi pour encourager un travail sur soi-même, et faire de nous un meilleur manager.
Une approche singulièrement novatrice du management moderne. Un Jésus jamais lu, jamais envisagé, comme un modèle pour tous.

Le management... selon Jésus

Tirant les enseignements de leurs interventions en entreprises (audit, diagnostic, conseil) et de l'accompagnement de cadres et dirigeants, Florian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère ont bâti le concept de "management épiphyte". Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s'inspirent d'une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer ce mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs. Nos trois auteurs revisitent les fondamentaux du management, présentent des concepts inédits (organigramme à la CALDER, syndrome du choriste, manager nietzschéen), fournissent des outils insolites, conçoivent des techniques surprenantes, imaginent des attitudes innovantes. Les managers, les dirigeants d'entreprises et les spécialistes de la fonction RH trouveront ici des conseils judicieux, faciles à mettre en oeuvre et immédiatement opérationnels. Un ouvrage indispensable pour un management de proximité !

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