Au cours des dernières années, la notion de gouvernance a été de plus en plus utilisée, tant au Québec, qu'en France et en Suisse pour faire référence aux nouvelles pratiques en lien avec les changements dans l'administration scolaire. Les directions d'établissements d'enseignement ainsi que les enseignants sont appelés à répondre à des contraintes de plus en plus élargies. Corollairement, les exigences à leur égard, en termes de compétences professionnelles, sont de plus en plus grandes. Cet ouvrage collectif a pour but d'améliorer la compréhension inhérente aux changements de gouvernance scolaire. Il présente les répercussions vécues par les différents professionnels de l'enseignement lors de la mise en place de ces importantes mutations et s'adresse autant aux professionnels qu'aux chercheurs intéressés par les impacts faisant suite à un changement de gouvernance scolaire.

Nouvelle gouvernance scolaire - Impacts sur l'agir des professionnels de l'enseignement

Collection Gestion de l'éducation et nouvelle gouvernance

Des modifications dans la gouvernance scolaire semblent avoir entraîné des conséquences sur le bien-être des directeurs d'établissement d'enseignement au Québec ainsi que sur celui des personnels de direction en France. Afin d'essayer de remédier à ces problématiques, une équipe de chercheurs a entrepris un projet de recherche scientifique au Québec et en France, en collaboration avec la Fédération québécoise des directions d'établissement d'enseignement (FQDE), l'Association montréalaise des directions d'établissement scolaire (AMDES), l'Association québécoise du personnel de direction des écoles (AQPDE), le Syndicat National des Personnels de Direction de l'Éducation Nationale (SNDPEN) ainsi que Éducation & Devenir (E&D). L'objectif de cette étude était d'analyser la nature de l'épuisement professionnel et les différentes manifestations qu'il peut prendre. En résumé, l'équipe de recherche et les collaborateurs ont souhaité que ces nouvelles connaissances puissent contribuer à sensibiliser les gestionnaires scolaires quant à l'importance de prendre soin de leur bien-être pour ainsi demeurer des PASSIONNÉS DE L'ÉDUCATION!

Bien-être des personnels de direction au Quebec et en France - Agir et faire agir pour surmonter les crises et changer

Le Plan d'action numérique en éducation et en enseignement supérieur (PAN) implanté par le gouvernement du Québec en 2018 est guidé par la vision d'une intégration efficace et d'une exploitation optimale du numérique au service de la réussite scolaire. Les 33 mesures qui le composent ont été pensées de façon à donner une nouvelle impulsion au virage numérique du système éducatif et à contribuer activement au développement des compétences numériques des citoyens du Québec. Il faut notamment miser sur le leadership pédagonumérique des directions d'établissement d'enseignement, en plus d'encourager et de favoriser le perfectionnement professionnel et la formation continue de l'ensemble des acteurs du milieu de l'éducation. Ce collectif composé de neuf chapitrer a pour objectif de mettre de l'avant des pratiques professionnelles qui ont favorisé la transformation numérique d'établissements d'enseignement québécois, afin de préparer les apprenants aux nouvelles réalités du XXIe siècle. Il s'adresse aussi bien aux gestionnaires scolaires qu'aux membres du personnel travaillant au niveau primaire, secondaire, éducation des adultes, formation professionnelle, collégial et universitaire.

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