Les métropoles ne sont pas ingouvernables mais elles sont, paradoxalement, l'objet d'intenses investissements de gouvernement. Elles sont, en partie, structurées par des activités très denses de gouvernement, des rapports de pouvoir, des sous-systèmes politiques, des instruments, des conflits, des investissements publics et privés, des coalitions d'acteurs, des entrepreneurs politiques, des rapports sociaux, des réseaux d'infrastructure, par l'action d'organisations multiples, de groupes sociaux et des formes d'action collective plus ou moins coordonnées, peu structurées par des fins, des visions, des objectifs. C'est le cas du Grand Paris dont la gouvernance peut être analysée en termes d'anarchie organisée, comme le montrent les enquêtes menées par les auteurs de cet ouvrage.

Patrick Le Galès est directeur de recherche CNRS au Centre d'études européennes et de politique comparée de Sciences Po. Il a aussi dirigé Gouverner la métropole parisienne.
 Avec les contributions de : Félix Adisson, Camille Allé, Nadia Arab, Francesca Artioli, Agnès Bastin, Emmanuel Bellanger, Jean-Baptiste Chambon et Antoine Courmont. Gilles Crague, Ludovic Halbert, Joël Idt, Christine Lelévrier, Dominique Lorrain, Nicolas Maisetti, Daniel Mouchard, Roberto Rodriguez, Éric Verdeil.

La métropole parisienne, une anarchie organisée

Les cartes sont au coeur de l'action publique et des dynamiques qui la façonnent. Instruments de réforme politique et territoriale, supports de représentation des problèmes publics, vecteurs de conflits et de mobilisations citoyennes, elles constituent un objet central pour les sciences sociales. Cet ouvrage pluridisciplinaire interroge les usages politiques des cartes, à travers une perspective multiniveaux et par la confrontation entre différents secteurs (politiques de la ville, gestion de l'eau, éducation, aménagement, santé et réforme administrative). A partir d'enquêtes approfondies et originales, les chapitres montrent que les cartes de l'action publique contribuent à la constitution, à la représentation et à la légitimation d'autorités politiques et de territoires, participent de la construction négociée ou conflictuelle des problèmes publics, et constituent des vecteurs de changement de l'action publique tout autant qu'elles en sont des miroirs.

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