la comptabilité comme la gestion ne s'improvisent pas.
 les nombreux bénévoles qui s'investissent dans leur association, doivent donc apprendre à maîtriser ces techniques au plus vite, le plus souvent sans formation préalable.  comment enregistrer une facture ? établir le bilan et le compte de résultat annuels ? calculer les amortissements suivant les nouvelles normes comptables ? monter un dossier pour une demande de subvention ? poser un diagnostic financier ? évaluer ses besoins de financement ? les dirigeants de l'association, les membres du bureau doivent ainsi impérativement se familiariser avec le langage comptable.
 confier la comptabilité de l'association à un professionnel, comme un expert comptable, peut être une solution.  mais là encore, les spécificités du statut associatif, en particulier la connaissance de plan comptable associatif, s'imposent à lui.  dans tous les cas, la décision d'investissement revient au gestionnaire de l'association qui doit savoir poser la bonne question - ou donner la bonne réponse - à son banquier, à un soutien financier, à l'administration ou encore aux adhérents.
 il doit aussi décrypter les chiffres pour y déceler les éventuels déséquilibres financiers à venir.  à l'aide de nombreux exemples chiffrés, de conseils, de repères graphiques pour identifier les classes de comptes, cet outil qui met la gestion à la portée de tous, accompagnera le comptable novice ou averti tout au long de l'exercice comptable.

Comptabilité et gestion des associations ; système comptable, gestion financière, analyse et contrôle de gestion (11e édition)

La comptabilité comme la gestion ne s'improvisent pas. Les nombreux bénévoles, qui s'investissent dans leur association, doivent donc apprendre à maîtriser ces techniques au plus vite, le plus souvent sans formation préalable. Comment enregistrer une facture ? Etablir le bilan et le compte de résultat annuels ? Calculer les amortissements suivant les nouvelles normes comptables ? Monter un dossier pour une demande de subvention ? Poser un diagnostic financier ? Evaluer ses besoins de financement ? Les dirigeants de l'association, les membres du bureau doivent ainsi impérativement se familiariser avec le langage comptable. Confier la comptabilité de l'association à un professionnel, comme un expert-comptable, peut être une solution. Mais là encore, les spécificités du statut associatif, en particulier, la connaissance de plan comptable associatif, s'imposent à lui. Dans tous les cas, la décision d'investissement revient au gestionnaire de l'association qui doit savoir poser la bonne question - ou donner la bonne réponse - à son banquier, à un soutien financier, à l'administration ou encore aux adhérents. Il doit aussi décrypter les chiffres pour v déceler les éventuels déséquilibres financiers à venir. A l'aide de nombreux exemples chiffrés, de conseils, de repères graphiques pour identifier les classes de comptes. cet outil, qui met la gestion à la portée de tous, accompagnera le comptable novice ou averti tout au long de l'exercice comptable.

Comptabilité et gestion des associations ; système comptable, gestion financiere (12e édition)

Cette treizième édition, profondément modifiée, est à jour du nouveau plan comptable associatif issu du règlement ANC du 5 décembre 2018, dont l'application pour les associations est obligatoire à partir du 1er janvier 2020. Elle est également à jour de l'ensemble des textes législatifs et réglementaires, notamment la loi du 31 juillet 2014, dite ESS, et ses modifications en dernier lieu par la loi du 22 mai 2019, dite loi Pacte. Adapté aux besoins des associations de moyenne et petite taille, cet ouvrage permet aux bénévoles de maîtriser les techniques comptables et financières essentielles. Rapidement, ils arrivent à enregistrer une facture, établir le bilan, calculer les amortissements ou établir un dossier de demande de subvention. Il en va de même pour les dirigeants et les membres du bureau. Le gestionnaire, à qui la décision d'investissement revient, doit poser la bonne question ou donner la bonne réponse à son banquier, à un soutien financier, à l'Administration ou encore aux adhérents. Il doit aussi décrypter les chiffres pour y déceler des éventuels déséquilibres financiers. C'est l'objet de cet ouvrage de mettre ainsi la gestion à la portée de tous, en accompagnant le comptable tout au long de l'exercice, à l'aide de nombreux exemples chiffrés, de conseils, de repères graphiques pour identifier les classes de comptes.

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