Pour les sciences de gestion, la pensée de Merleau-Ponty ouvre de multiples voies dans le même mouvement des courants actuels remettant la matérialité et le corps au coeur des organisations, afin d'explorer les questions de corporéité, de gestes, de communautés, de processus, d'espace organisationnel, de temporalité, d'histoire des organisations, d'émotions, d'affects, de sens, de perception et de responsabilité. Notre proposition est de réincarner le management à l'aide d'une voie expérientielle redonnant toute sa place à la corporéité, à l'activité et à un espacetemps émergent.

Maurice Merleau-Ponty - L'expérience au coeur du management et des organisations

Devenir du travail du manager : (Des)illusions du collaboratif, espoirs de solidarité - Etude FNEGE 2019

Un constructeur automobile hésite entre plusieurs logiciels de Conception Assistée par Ordinateur pour son bureau d'étude. Comment choisir l'offre la plus pertinente ? Une grande banque française vient de mettre en place un nouveau logiciel de gestion commerciale. Comment évaluer les valeurs ajoutées de ce nouvel outil ? Un service administratif universitaire vient d'acheter un nouveau logiciel de scolarité. Celui-ci est-il vraiment plus performant que l'ancien ? Comment passer de l'audit à l'action et augmenter les valeurs créées par le Système d'Information.

Investissements informatique et évaluation des performances

Sociomatérialité et information dans les organisations - Entre bonheur et sens

De nombreuses théories ont été développées par les chercheurs en systèmes d'information. Elles permettent de mieux comprendre la conception et l'usage des SI. Elles servent également, pour certaines, à diagnostiquer ces systèmes, à les évaluer et à mieux les piloter. Les grandes approches théorique du système d'information propose une synthèse de ces recherches, illustrée par de nombreux cas et exemples tirés de la vie des organisations. Cet ouvrage s'adresse aux chercheurs en quête d'une présentation des principaux travaux (étudiants en master SI ou innovation, doctorants ou chercheurs confirmés) mais également à tous ceux aspirant à mieux comprendre des SI de plus en plus complexes dans leurs implications économiques, sociales et stratégiques.

Les grandes approches théoriques du système d'information

L'ouvrage porte sur les objets, outils et règles de gestion des organisations. Il s'intéresse à la dynamique de leur appropriation par les gestionnaires, et aux modalités d'évaluation et de pilotage de ce processus. Ce livre concerne donc les sciences de gestion au sens large (stratégie, système d'information, finance, comptabilité, gestion des ressources humaines, marketing, qualité...) mais aussi plus largement les sciences sociales, notamment celles intéressées par la vie des organisations (sociologie du travail, psychologie du travail, sciences cognitives, économie d'entreprise). Au-delà d'un public d'enseignants-chercheurs, il s'adresse également directement aux praticiens de la gestion consultants, dirigeants, cadres de diverses fonctions... afin de les amener à voir d'un œil neuf les outils de gestion qu'ils proposent à leurs salariés et les modalités de création de valeur qui leurs sont attachées.

De la conception à l'usage - Vers un management de l'appropriation des outils de gestion

Un constructeur automobile hésite entre plusieurs logiciels de Conception Assistée par Ordinateur pour son bureau d'étude. Comment choisir l'offre la plus pertinente ? Une grande banque française vient de mettre en place un nouveau logiciel de gestion commerciale. Comment évaluer les valeurs ajoutées de ce nouvel outil ? Une PME vient de déployer un vaste Progiciel de Gestion Intégré. Celui-ci amène-t-il bien les gains de productivité annoncés par l'éditeur ? Un service administratif universitaire vient d'acheter un nouveau logiciel de scolarité. Celui-ci est-il vraiment plus performant que l'ancien ? Un grand groupe industriel a informatisé la majeure partie de ses processus. Ce vaste Système d'Information Informatisé contribue-t-il à renforcer ou développer des avantages concurrentiels ? Comment passer de l'audit à l'action et augmenter les valeur créées par le Système d'Information ? C'est à ces différentes questions que s'intéresse l'ouvrage Investissement informatique et évaluation des performances. La problématique sous-jacente est tout d'abord explicitée (1). Elle prend la forme d'un problème bien connu : le paradoxe de Solow. Le paradoxe est le suivant : plusieurs études réalisées dans les années 70-80 ont montré l'absence de corrélation entre investissement informatique et performance. Le résultat est des plus inattendus pour des outils censés faire entrer les entreprises dans la modernité depuis plus d'une trentaine d'années... Plusieurs pistes sont suggérées par l'auteur afin de dépasser le paradoxe à l'échelle de l'organisation, notamment l'utilisation de méthodes rigoureuses d'évaluation. Celles-ci reposent sur des techniques d'analyses opérationnelles ou stratégiques exposées dans une seconde partie (2). Le dernier volet de l'ouvrage (3) propose d'articuler plus clairement évaluation stratégique et pilotage. Un modèle générique est développé par l'auteur.

Ses oeuvres

Ses derniers livres