Manager un projet. Pourquoi maîtriser le management de projet ? Quels sont les points-clés du management de projet ? Quels rôles dans un projet ? Comment définir et organiser un projet ? Comment piloter un projet ?

Manager un projet

Définir des objectifs prioritaires. Décliner des objectifs prioritaires et définir les actions. Mettre en place des indicateurs précoces. Pilotage opérationnel : Mettre en œuvre des outils et un management adapté - Mesurer et analyser les écarts - Réagir en cas d'écarts et consolider le progrès. Réussir la mise en place d'un management opérationnel quotidien

Améliorer la performance de son entité... - Par la mise en place d'un management opérationnel quotidien

Le rôle des managers est déterminant pour faire vivre une dynamique d'amélioration continue. Ce recueil montre ce que peuvent faire les managers pour créer les conditions de la réussite. Comment choisir les bons thèmes de travail pour des actions de progrès ? Quand et comment constituer un groupe de travail pertinent ? En quoi consiste le pilotage par la direction ? Comment accompagner les actions ? Comment diffuser avec succès les techniques de résolution de problème ? Comment déclencher les changements nécessaires ?

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