Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en oeuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. Ce livre s'adresse à un large public de spécialistes en GRH, ainsi qu'aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s'adresse aux étudiant-e-s en GRH, en gestion d'entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel.

Gérer les ressources humaines - Des théories aux outils, un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité

La gestion des ressources humaines (GRH) est une affaire de professionnels, mais c'est également un sujet qui touche tout le monde ! Qui n'a jamais passé un entretien de sélection, suivi de formation ou touché le moindre salaire ? C'est un sujet qui fait parler : pour s'en convaincre, il suffit de s'attarder quelque peu à la salle de pause ou au restaurant pour constater que beaucoup de conversations tournent autour de questions qui, de près ou de loin, relèvent de la GRH. S'il existe de nombreux livres consacrés à la GRH à l'intention des professionnels, très peu se donnent pour objectif de faire le point sur le sujet à l'intention de tous, en traitant de manière simple et abordable les thèmes les plus populaires et les plus polémiques. C'est là même l'ambition de ce livre.

Gestion des ressources humaines - Pour le meilleur et pour le pire

Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en oeuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en oeuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l'éditeur: c'est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon: problématiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de références bibliographiques les plus actuelles. Ce livre s'adresse à un large public de spécialistes en GRH, ainsi qu'aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s'adresse aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d'entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel.

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