L'entreprise familiale est la forme de propriété majoritaire dans le monde ; de nombreux travaux théoriques et empiriques lui ont été consacrés. Il y a une grande hétérogénéité au sein des entreprises familiales, nous l'illustrons avec des exemples dans une première partie au sein de laquelle nous présentons les critères importants pour définir cette forme d'entreprise - même s'il est impossible de parvenir à une définition unique. Plusieurs approches théoriques ont été mobilisées pour proposer un cadre d'analyse des entreprises familiales. Ces approches font l'objet de la deuxième partie : la théorie de l'agence et la théorie de l'intendance qui permettent de mettre en avant leurs particularités du point de vue de la gouvernance, l'approche par les ressources et le concept de valeur socio-émotionnelle qui soulignent leurs avantages stratégiques particuliers. Enfin, la dernière partie présente les résultats des recherches portant sur les spécificités des entreprises familiales en termes de management stratégique et de performance, ainsi que les pistes qui restent à explorer.

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