Comment organiser un reseau d'innovation dans l'entreprise ? Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment passer de l'idee au projet ? Comment s'echauffer pour stimuler la creativite ? Comment constituer un portefeuille d'innovation coherent ? Comment rediger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communaute de pratiques ? Comment proteger ses innovations ?Decouvrez les 68 outils et methodes indispensables pour integrer l'innovation au quotidien de l'entreprise, la favoriser et la vendre... Traite de facon synthetique et pratique, chaque outil est decrit sur 2 ou 4 pages, par un schema, l'essentiel en francais et en aglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, les etapes de mise en oeuvre, les avantages et precautions a prendre, ainsi que des conseils methodologiques, Certains outils sont completes par un cas d'apllication.Cette 2e edition s'enrichit de nouveaux outils et de complements video accessibles par QRcode qui offrent une experience de lecture multimedia innovante et vous presentent les outils en situation.

La Boîte à outils de l'innovation

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Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables  mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction. C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale  et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs:- apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des  Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.

Toute la fonction Management

Un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et en anglais. Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s'échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d'innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques oe... Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Chaque outil, directement utilisable dans les différentes phases de mise en oeuvre de l'innovation, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel à retenir en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont émaillés d'exemples concrets. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'approcher l'innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l'idée au résultat concret.

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